一、涉農(nóng)專項資金工程建設項目必須經(jīng)竣工決算審計。

　　重大的涉農(nóng)建設項目應編報正規(guī)的工程決算報審計機關進行審計，審計結果作為資產(chǎn)交付使用、與施工方進行價款結算的依據(jù)，大型的工程項目要開展全程跟蹤審計，適時提出合理化的建議，促進資金使用效益的提高。

　　二、加強項目管理和監(jiān)督檢查。

　　建立和完善項目實施和竣工驗收制度，引入專業(yè)機構和專家，對項目竣工驗收嚴格把關。并逐步將現(xiàn)行的事后審計改為事前、事中、事后審計相結合，變項目事后的結果性評價為項目建設全過程的監(jiān)督。防止項目建設過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，促進財政支農(nóng)資金的有效使用和管理。

　　三、建立健全行之有效的內控制度。

　　完善竣工結算、驗收等內控制度，項目實施中要嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，真正做到�？顚Ｓ�，專戶管理，確保專項資金和物資的使用效益得到充分發(fā)揮。

　　四、進一步增加項目的公開透明度。

　　涉農(nóng)專項資金項目所涉及的項目村要對建設任務、資金補助、物資分配等情況在村務公開欄中進行公示，并設立舉報電話，接受群眾對項目建設過程中的各種違規(guī)問題的檢舉揭發(fā)，獎勵舉報有功人員，及時查處項目建設過程中的各種違規(guī)問題。

　　五、進一步嚴肅責任追究。

　　要建立項目單位“一把手”目標責任制，簽訂責任狀，制定專項資金考核指標。對因工作失誤，監(jiān)督不力，造成項目質量低下，影響項目效能發(fā)揮，給國家造成損失的，要嚴肅追究其責任。對存在嚴重問題的項目，仍通過驗收的，追究有關驗收人員的責任。對未進行工程竣工決算審計的項目建設單位，予以警告、通報批評；多付的工程價款，責令予以追回，同時建議有關部門對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。