湖北省荊門市掇刀區(qū)審計局緊緊圍繞審計署提出的實施審計質(zhì)量精細化管理的要求，確立了突出“計劃管理、方案會審、復核審理、檢查評比”四個環(huán)節(jié)，全面實施審計質(zhì)量精細化管理的工作思路，確保審計工作水平上檔升級。

　　一是開展審計項目論證，提高審計工作的針對性。為切實提高審計工作的針對性、有效性、科學性，該局要求各業(yè)務科室每年末，必須提出備選項目計劃，經(jīng)分管領導審批后上報。然后由局領導班子成員帶領相關科室負責人上門征求“四大家”領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、被審計單位和群眾意見，確定審計項目計劃草案。再組織專班對計劃草案進行集中論證，切實把領導意圖和群眾意愿融入到審計項目計劃中，確保審計工作的針對性。

　　二是建立審計方案會審制度，提高審計工作的操作性。該局一方面是強化審前調(diào)查，明確要求每一個項目的審前調(diào)查時間不得少于整個項目計劃執(zhí)行時間的三分之一。另一方面專門成立審計方案會審工作領導小組，組織專門人員對所有項目的審計實施方案進行會審，未會審和審批的不得進入審計實施程序。

　　三是加強復核和審理工作，確保審計工作的嚴肅性。按照新修訂的審計法實施條例的要求，該局在強化一、二級審計復核責任人責任的同時，全面加強法制機構(gòu)的審理工作，建立健全審理工作會議制度和會議紀要制度，確保審計工作客觀公正，經(jīng)得起檢驗。

　　四是嚴格質(zhì)量檢查和評優(yōu)工作，確保審計工作的成效性。分季度組織對完成項目進行質(zhì)量檢查和評比，集中點評，總結(jié)項目完成過程中的經(jīng)驗，通報存在的問題，使其在下個項目審計中揚長避短。在年底的目標考核中再進行全面考評，從中表彰優(yōu)秀項目，獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進，激勵后勁。