4月初，鄂州市審計局深入市交警支隊(duì)開展審計回訪時了解到，針對去年財務(wù)收支審計中查出的問題，鄂州市交警支隊(duì)加強(qiáng)整改，把裝備財務(wù)工作放到突出的位置來抓，以精細(xì)管理為重點(diǎn)，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)了由“人管”向“制度管”、由“單一”部門管向各部門“共同”監(jiān)管、由“均衡”管理向“定性”、“定量”管理的轉(zhuǎn)變，有效提高了公安交通財務(wù)管理工作水平。

　　一是合理編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。實(shí)行部門預(yù)算包干，對招待費(fèi)和車輛交通費(fèi)采取事前控制和事后通報相結(jié)合，每月定時對招待費(fèi)單位人平排名和交通費(fèi)單車排名情況進(jìn)行全支隊(duì)通報。招待費(fèi)支出比上年同期減少5.11萬元，下降了5.6%；交通費(fèi)支出比上年同期減少38.68萬元，下降了14.48%。

　　二是建立管理臺賬，夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)。建立了《車輛單車核算臺賬》、《固定資產(chǎn)登記臺賬》、《政府采購登記臺賬》、《專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款臺賬》等4個臺賬，對物資購置、使用、保管、報廢和資金流向進(jìn)行動態(tài)全程管理，達(dá)到“以建促管”、“以管促用”。

　　三是建章立制，規(guī)范財務(wù)管理。針對審計機(jī)關(guān)在年度財政財務(wù)收支審計中指出的問題，該支隊(duì)制定并完善了《會計委派制》、《財務(wù)集中核算制》、《經(jīng)費(fèi)支出分級審批制》、《財務(wù)定期審計制》、《財務(wù)收支公示制》、《食堂招待制》、《基建工程公開招標(biāo)制》等一系列內(nèi)控制度，進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理制度，不斷提高會計核算質(zhì)量和資金使用效益。

　　四是規(guī)范政府采購，提高資金使用效益。出臺了《公用物品集中采購制度》，堅持依法采購，按程序采購，取得了明顯成績。2009年審計后實(shí)施各類采購事項(xiàng)25批次，采購規(guī)模200萬元，節(jié)約資金36.3萬元，資金節(jié)約率18.13%。

　　五是推行節(jié)能減排，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。圍繞“節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境”的工作目標(biāo)，按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的規(guī)定，結(jié)合支隊(duì)的實(shí)際情況，制定了《鄂州市交警支隊(duì)節(jié)能工作實(shí)施方案》，水電費(fèi)支出比上年同期減少3.22萬元，下降6.1%。并對一批能耗大的舊設(shè)備進(jìn)行淘汰，以2005年為基數(shù)，單位建筑能耗和人均能耗均下降了20%。