近年來，吉林市審計局注重在審計實(shí)踐中把握工作重點(diǎn)，勇于開拓創(chuàng)新 ，審計質(zhì)量和工作效率不斷提高，在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、廉潔自律意識等方面發(fā)揮了積極的作用。

　　一是突出審計重點(diǎn)。把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的重點(diǎn)放在任期內(nèi)履行“三權(quán)一廉”情況上，即重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理權(quán)、資金的使用權(quán)和個人廉政情況。

　　二是進(jìn)行制度創(chuàng)新。幾年來，吉林市審計局在審計實(shí)踐基礎(chǔ)上，不斷探索經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的思路和方式方法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，適時制定了切實(shí)可行的的制度及辦法。如：為了防止“帶病提拔”，進(jìn)行超前監(jiān)督，于2008年制定了《吉林市縣（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》，明確了任前審計對象、審計內(nèi)容、審計程序等。由于制度超前，提升了任前審計的工作質(zhì)量和工作效率，為組織部門考核、任用干部及時提供了參考依據(jù)；為充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果，規(guī)范運(yùn)用程序，于2009年6月制發(fā)了《吉林市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計審計結(jié)果運(yùn)用暫行辦法》，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用的范圍、程序、運(yùn)用形式，使審計結(jié)果的運(yùn)用有章可循，使有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合制度化，為加強(qiáng)吉林市審計結(jié)果運(yùn)用工作提供了堅實(shí)有效的制度保障。

　　三是強(qiáng)化效率意識。在工作中要積極運(yùn)用靈活科學(xué)的審計方法，為了提高審計效率和審計質(zhì)量，我們采取全局統(tǒng)一安排，特別是對任前審計，由于時間緊，要求高，為了保證時間和質(zhì)量，采取了統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一研究處理、統(tǒng)一審計紀(jì)律和要求，即“五個統(tǒng)一”的審計方法。突出審計重點(diǎn)，優(yōu)化工作程序，對任前審計實(shí)行簡易審計程序，簡化了審計機(jī)關(guān)內(nèi)部的工作流程，如審前調(diào)查、審計日記等，保證了在組織部門要求的較短時限內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，既降低了審計成本、提高了工作效率和質(zhì)量，又減輕了被審計對象的負(fù)擔(dān)。緊緊圍繞崗位目標(biāo)抓落實(shí)，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目鏈接，整合審計資源，最大限度地優(yōu)化審計力量的配置，發(fā)揮審計資源的潛能，在保證質(zhì)量的前提下切實(shí)提高工作效率。

　　四是關(guān)注單位內(nèi)部控制制度。在對單位財政財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，注重對單位內(nèi)部控制的審計。針對發(fā)現(xiàn)的審計問題，找出單位內(nèi)部管理控制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的切實(shí)可行的改進(jìn)建議，幫助被審計單位建立和完善必要的內(nèi)部控制制度，為被審計單位改善和提高財務(wù)管理水平，降低財務(wù)風(fēng)險，提供審計服務(wù)。

　　五是注重收集非財務(wù)信息。如，采取召開座談會、找相關(guān)人員談話、查看被審計單位的黨組和班子會議記錄、抽查案卷等方法，收集非財務(wù)信息，提高了查處問題的深度和廣度。