項目的審計質(zhì)量是審計事業(yè)的生命，隨著改革開放的不斷深化，經(jīng)濟建設(shè)總量的日益擴大，審計工作面臨的任務(wù)日益繁重，審計項目數(shù)量和審計項目質(zhì)量的矛盾日益突出，為此杭錦后旗審計局為進一步創(chuàng)新審計管理方式提出了四點要求： 一是要從過分追求審計數(shù)量，進一步向圍繞中心、突出重點轉(zhuǎn)變，對眾多的審計項目要有取有舍，在確保質(zhì)量的前提下力爭多審項目，實現(xiàn)量質(zhì)并舉。二是要從過分強調(diào)部門分工和對部門負責(zé)，進一步向服務(wù)全局，統(tǒng)籌安排轉(zhuǎn)變，把主要精力集中到重點領(lǐng)域、重點項目的審計中來。三是要從過分重視發(fā)揮個別人的才能和作用，向注重人力資源配置，發(fā)揮團隊作用轉(zhuǎn)化，更加重視全局人員素質(zhì)的提高，把人才培養(yǎng)延伸到每一位同志。四是要從忽視審計成本核算，向重視審計基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)變，加強計算機技術(shù)在審計工作中的廣泛應(yīng)用，提高審計效率。通過審計管理工作的不斷創(chuàng)新，努力提高審計工作水平。