省廳關(guān)于《2010年全省審計綜合工作要點》、《審計信息宣傳工作考評辦法》、《審計工作綜合量化考核辦法》等綜合工作指導文件下發(fā)以來，江夏區(qū)審計局分層次召開領(lǐng)導班子和科室負責人會議認真研究貫徹執(zhí)行。根據(jù)文件精神，制定了《江夏區(qū)審計局關(guān)于做好2010年度審計綜合工作的意見》、《江夏區(qū)審計局關(guān)于貫徹<全省審計工作綜合量化考核辦法>的實施意見》，把省廳的文件要求分序列落實到承辦科室、責任領(lǐng)導，具體組織實施，促進了該局整體工作有序發(fā)展。當前，年度計劃審計項目正按照高標準、高質(zhì)量的要求組織實施。檔案管理正進行電子化、增加陳列室布局，爭創(chuàng)省特級。信息化建設(shè)進一步加大力度，正投資建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺，實施財政聯(lián)網(wǎng)實時預警監(jiān)督。“兩個”《意見》主要凸顯了以下內(nèi)容：

　　一是按全省《考核辦法》細化考核全面工作。重點強化審計任務(wù)完成績效、審計項目創(chuàng)優(yōu)、信息化建設(shè)和內(nèi)審工作指導。對當年的審計項目逐項落實承辦科室和責任人，按完成的數(shù)量、質(zhì)量和時間分別量化記分。審計項目創(chuàng)優(yōu)，實行年初預定推薦參加上級評優(yōu)項目，嚴格按6號令規(guī)定操作實施，查深查透，力求出精品出大成果。信息化建設(shè)，全面實施AO和OA系統(tǒng)運用，年初指定參評優(yōu)秀計算機審計項目和優(yōu)秀AO應用實例項目，積極探索財政聯(lián)網(wǎng)審計。內(nèi)審工作指導，調(diào)整了領(lǐng)導，健全了制度，常年不懈地開展指導工作。

　　二是局領(lǐng)導帶頭開展調(diào)研寫作活動。審計調(diào)研寫作是局領(lǐng)導班子成員深入實際、轉(zhuǎn)變作風、勤政廉政建設(shè)的重要標志內(nèi)容。按照分管和承擔工作的性質(zhì)，擬定課題內(nèi)容，落實局領(lǐng)導班子成員每人年度完成撰寫審計調(diào)研或?qū)徲嫵晒�分析文章不少�?篇，字數(shù)不少于2000，并得到上級相關(guān)媒體采用。以此發(fā)揮表率作用，帶動全機關(guān)形成勤學習、勤思考、勤寫作的進取風尚。

　　三是全員承擔審計信息宣傳任務(wù)。審計信息宣傳實行任務(wù)到個人、到科室，既考核個人又考核科室。每人年度完成信息采用2篇次。每科室每月報送信息不少于1篇。凡省廳統(tǒng)一安排的項目，每項報送信息不少于3篇，其中問題類信息不少于1篇。同時，強化局領(lǐng)導對分管科室信息宣傳工作的領(lǐng)導責任。

　　四是強化審計計劃管理和統(tǒng)計分析。健全審計項目庫，對庫內(nèi)項目實行審計計劃動態(tài)管理。重點部門、重點項目、重點資金年年審計甚至聯(lián)網(wǎng)實時預警；一般的部門和項目每2年審計一次；其余部門和項目每3年必審一次。各科室按季度匯總和反饋審計計劃執(zhí)行情況，便于局領(lǐng)導和上級主管部門組織指導審計工作。審計統(tǒng)計工作堅持月報、季報、年報制度，完善審計項目實施情況臺賬。積極采取措施彌補統(tǒng)計資料分析的不足，強化審計成果的綜合分析利用。

　　五是完善獎懲激勵機制。審計局的全面工作實行綜合績效考核獎懲與單項效果考核獎懲并行。綜合績效考核，按省廳《考核辦法》量化考核具體到科室、到項目，實行基礎(chǔ)分與加、減分結(jié)合綜合考核，年終按綜合考核得分的多少進行年度科室績效獎。單項效果考核，專指單項審計項目、操作技能和信息采用的再考核。單項審計項目、操作技能獲得上級主管部門優(yōu)勝獎勵的，本單位再行等額匹配獎。信息采用完成任務(wù)的按采用層次進行獎勵，未完成采用任務(wù)的按規(guī)定標準從年終績效獎中進行扣懲。局里每年評選信息宣傳先進科室1名、先進個人2名和優(yōu)質(zhì)稿件1—3篇，予以獎勵。