隨著審計工作任務(wù)不斷加大，要求不斷提高，合川區(qū)審計局著力強化五項管理，提升審計效能，力爭做出一流的工作業(yè)績，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　一、加強導向管理。修訂完善局內(nèi)綜合目標考核辦法，實行審計人員個人績效考核登記制度，對鼓勵的事項提高考核分值，對禁止的事項實行一票否決等，充分發(fā)揮目標考核的導向、激勵、評價作用。

　　二、加強隊伍管理。根據(jù)領(lǐng)導專業(yè)特長對分工進行調(diào)整；開展機關(guān)內(nèi)設(shè)二級班子競爭上崗活動，對科室人員進行優(yōu)化組合，調(diào)整補充局支部、工會、婦委會和各專業(yè)小組等組織人員，發(fā)揮更佳的人員整合效應(yīng)。

　　三、加強過程管理。將“三項”活動，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等實施方案建立臺賬，局黨組、紀檢組對活動開展情況進行適時提醒和督查，確保取得實效。完善審計項目進度管理，加強審計管理系統(tǒng)與實施系統(tǒng)交互，確保審計項目高效推進。

　　四、加強質(zhì)量管理。加強對《審計質(zhì)量控制辦法》及各項控制審計質(zhì)量制度的貫徹落實，并對制度的落實情況進行督查，確保審計零風險；創(chuàng)新審計質(zhì)量控制模式，探索實行審計計劃、查證、處理、執(zhí)行四分離制度及審理制度等，進一步提高審計質(zhì)量。

　　五、加強作風管理。從儀表舉止、待客接訪、工作紀律、辦公管理等方面規(guī)范機關(guān)工作人員行為；對機關(guān)管理制度的遵守情況加強督查，促進作風轉(zhuǎn)變；獨立設(shè)置監(jiān)察室，加強廉政監(jiān)督，加大審計回訪力度，增強與被審計單位的溝通互動，更好地保證審計人員廉潔從審。