普陀區(qū)審計(jì)局把握深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)契機(jī)，注重管理措施的融合提升，精心設(shè)計(jì)“組合拳”，凈化審計(jì)工作環(huán)境。

　　一是樹立正確用人的“風(fēng)向標(biāo)”。以形成“一套機(jī)制”，完善“一個(gè)體系”，造就“一支隊(duì)伍”為核心，建立了《普陀區(qū)審計(jì)局人才隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)施意見》，著力推進(jìn)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專業(yè)人才和年青后備人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建有利于優(yōu)秀審計(jì)干部健康成長、發(fā)揮才干的良好環(huán)境。

　　二是推行審務(wù)公開的“防腐劑”。以審務(wù)公開促進(jìn)勤政廉政善政，穩(wěn)步推行“五公開”，即：審計(jì)項(xiàng)目征集公開、審計(jì)進(jìn)點(diǎn)前公示、審計(jì)數(shù)據(jù)即時(shí)公開、投資審計(jì)招標(biāo)公開、審計(jì)結(jié)果公開，讓陽光直射審計(jì)節(jié)點(diǎn)。

　　三是筑牢制度建設(shè)的“防火墻”。修正完善了涵蓋工作職責(zé)、行政管理和審計(jì)執(zhí)法等9大類69項(xiàng)內(nèi)部管理制度，保證制度之間的銜接配套，消除制度“盲點(diǎn)”；建立“一個(gè)主體、兩翼驅(qū)動(dòng)”的制度落實(shí)機(jī)制，即以分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任主體，以辦公室、法規(guī)科為協(xié)助科室，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。

　　四是高舉從嚴(yán)監(jiān)督的“殺手锏”。內(nèi)部建立以黨組為核心的“五位一體”監(jiān)督機(jī)制，外部建立被審計(jì)單位、特約審計(jì)員及社會(huì)各界“三結(jié)合”監(jiān)督平臺(tái)，完善對(duì)審計(jì)人員的監(jiān)督體系；著力整治“庸、懶、散、亂”等現(xiàn)象，特別關(guān)注審計(jì)組廉政建設(shè)，實(shí)行“一票否決”，并與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)考核相掛鉤。