郯城縣審計局在經(jīng)濟責任審計工作中，堅持將績效審計理念貫穿其中，突出三個重點，精心組織實施，提升了經(jīng)濟責任審計的科學內(nèi)涵。

　　一是在審計內(nèi)容上關注績效。將領導干部任職期間收支情況與績效審計相結合，通過審計收入、支出情況，反映領導干部在任職過程中是否存在鋪張浪費、效率不高、效益低下等問題，以此評價領導干部任職期間在財務收支方面的真實性、合法性、效益性。

　　二是在審計評價時突出績效。在經(jīng)濟責任審計報告中，除了從單位的內(nèi)控制度的建立與執(zhí)行、部門或地方經(jīng)濟指標的完成情況、財政財務收支和管理以及廉政建設等方面反映領導干部的經(jīng)濟責任外，還反映領導干部在管理和使用財政資金、管理和使用國有或集體資產(chǎn)方面的效益和效果，在綜合分析、全面評價被審計領導干部履行經(jīng)濟責任情況的同時，結合審計內(nèi)容對資金使用的效果和效益進行評價。比如在對某醫(yī)院進行審計時，專門對其資金的使用流向進行了分類匯總，直觀得反映了審計對象在各個方面的資金投入及產(chǎn)生的資金效果。為組織、人事部門考察使用干部提供具體資料和全面評價。

　　三是在審計建議中反映績效。通過制度性的查遺補缺、運行效果的審查，分析單位內(nèi)部管理的實際效果，提出促進單位規(guī)范管理的建設性意見。比如在對某學校進行經(jīng)濟責任審計時，針對其收費數(shù)額較大，資金管理比較松散，存在較大隱患的情況，我們提出要改進收費管理，加強現(xiàn)金核算，防止資金損失的審計建議。審計建議得到了被審計單位的高度重視，審計期間，該單位就制定了收費和現(xiàn)金管理方面的暫行辦法，有效的防止了資金損失，為更好的發(fā)揮資金效果打下了基礎。