今年以來，馬鞍山市審計局以“審計提升年”活動為契機(jī)，進(jìn)一步強化審計項目的質(zhì)量意識、精品意識，將審計質(zhì)量管理與控制貫穿審計工作的全過程，通過采取精心選排項目、加強過程控制、嚴(yán)格質(zhì)量評估以及完善考核機(jī)制等多項措施，全力提升審計質(zhì)量水平。

　　一是科學(xué)安排審計項目。年度計劃編制突出科學(xué)性和可行性，按照“抓重點、壓數(shù)量、保質(zhì)量”的總體要求，綜合考慮現(xiàn)有審計資源，合理確定審計任務(wù)，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響、管理和使用資金情況以及社會關(guān)注度等因素，對審計項目進(jìn)行分層次規(guī)劃、分類別管理，將審計項目按照重點、重要、一般三類分解落實到相關(guān)業(yè)務(wù)科室。今年以來，對所有審計項目實施成本預(yù)算管理，積極推進(jìn)審計工作提質(zhì)增效。

　　二是強化審計工作過程控制。制定并嚴(yán)格執(zhí)行«審計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 審計行為標(biāo)準(zhǔn)»，局調(diào)研科、法規(guī)科、內(nèi)審科、執(zhí)行科等綜合部門定期對各審計項目進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡查，及時糾正存在問題，巡查情況在每月的局務(wù)上進(jìn)行匯報、分析。同時，規(guī)定所有審計項目適時進(jìn)行AO和OA的交互，實現(xiàn)管理層對審計項目質(zhì)量的全過程監(jiān)控。

　　三是全面推行審計項目后評估制度。認(rèn)真執(zhí)行審計項目“三級復(fù)核”機(jī)制。年終，審計項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照審計檔案要求對項目資料進(jìn)行全面整理，并進(jìn)行自查自評，自查分在90分以上方可報科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核分達(dá)85分以上才能進(jìn)行歸檔；同時，局審理科組織全市審計業(yè)務(wù)骨干，對歸檔前的審計項目質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，對查出的問題要求項目負(fù)責(zé)人立即進(jìn)行整改，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報。

　　四是完善考核獎懲機(jī)制。修改目標(biāo)考核辦法，加大審計業(yè)務(wù)質(zhì)量考評分值，對審計質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成嚴(yán)重負(fù)面影響的，在年度目標(biāo)考核及各類評先評優(yōu)中實行一票否決；在全市審計系統(tǒng)中認(rèn)真開展“優(yōu)秀審計項目”、“優(yōu)秀審計組長”和“審計能手”評選活動，對獲獎項目和人員給予一定物質(zhì)獎勵，同時將參評結(jié)果作為加分項納入目標(biāo)考核分值，進(jìn)一步激發(fā)審計人員的積極性，促進(jìn)審計質(zhì)量水平的有效提升。