2010年5月份以來，內(nèi)鄉(xiāng)縣審計局對該縣利用新增農(nóng)資綜合補貼資金1000萬元，興建10000畝高效節(jié)水示范區(qū)——打磨崗水庫灌區(qū)工程項目，實行監(jiān)督關(guān)口前移，全程跟進審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，促進實現(xiàn)建設(shè)資金真實、合法和效益的有機統(tǒng)一。一是建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。該局成立了以局長為組長、紀(jì)檢書記和一名副主任科員為副組長的打磨崗水庫灌區(qū)高效節(jié)水示范區(qū)工程項目跟進審計領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對該項目跟進審計的領(lǐng)導(dǎo)組織和協(xié)調(diào)。二是制定方案，明確目標(biāo)。該局針對項目特點，認(rèn)真研究，在搞好審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定了“打磨崗水庫灌區(qū)高效節(jié)水示范區(qū)項目跟進審計工作實施方案”，明確審計對象、范圍、實施方式、主要內(nèi)容、重點事項和工作目標(biāo)等。三是集中力量，現(xiàn)場監(jiān)督。該局選派6名專業(yè)技術(shù)人員組成審計組實施跟進審計。審計人員深入施工現(xiàn)場，采用堪察、丈量、清點、拍照等方法核對工程量，檢查原材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、產(chǎn)地與合同是否一致。對業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)理單位履行職責(zé)情況進行全面監(jiān)督。四是發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。在審計過程中，該局針對工程中存在的擅自變更支管道管件、墊層厚度不達(dá)標(biāo)、施工進度慢等問題，制發(fā)了3份“整改建議書”，向有關(guān)單位提出了具體整改意見，施工單位積極采納審計意見，有的問題已經(jīng)得到整改，有的問題正在整改。