近日，受區(qū)委組織部委托，新洲區(qū)審計局在2010年經(jīng)濟責任審計項目基礎(chǔ)上，增加14名區(qū)直單位領(lǐng)導干部離任審計。為明確審計任務(wù)，突出審計重點，確保審計質(zhì)量，新洲區(qū)審計局對全局經(jīng)濟責任審計工作進行了統(tǒng)一部署。

　　一是整合審計資源，統(tǒng)一組織實施，構(gòu)建經(jīng)濟責任審計“一體化”的審計模式。成立局經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組，局長任組長，分管副局長任副組長，各科室負責人為成員。實行“四統(tǒng)一”的組織實施方式開展經(jīng)濟責任審計工作，即統(tǒng)一安排布置，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一質(zhì)量要求，統(tǒng)一分類匯總。完善協(xié)調(diào)會議機制，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時溝通信息，調(diào)整工作進度，解決審計中遇到的困難和問題，確保經(jīng)濟責任審計工作順利進行。

　　二是明確工作重點，改進審計方式，努力提高經(jīng)濟責任審計質(zhì)量。各科室在做好審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)特點和工作實際，進一步明確審計目標和重點，細化審計工作方案，使審計實施方案更具操作性。牢固樹立精品意識，把握重點內(nèi)容，嚴謹細致，加大對重點事項和二級單位的延伸審計力度，確保重大問題查深查透。改進審計方式方法，自覺運用現(xiàn)代審計手段和信息化成果，提高工作效益。各科室要認真履行職責，科學分配審計時間和審計力量，加強協(xié)作，確保在2010年11月30日前出具審計報告和審計結(jié)果報告。

　　三是嚴明工作紀律，樹立良好形象，保質(zhì)保量完成經(jīng)濟責任審計工作任務(wù)。全體參審人員要嚴格執(zhí)行審計工作紀律，將審計紀律在被審對象所在單位進行公示，自覺接受被審單位監(jiān)督和社會監(jiān)督，注重與被審對象及所在單位的溝通、協(xié)調(diào)，樹立審計機關(guān)的良好形象。通過審計，摸清領(lǐng)導干部任職期間所在部門（單位）財政、財務(wù)收支的真實合法效益和有關(guān)經(jīng)濟活動情況，揭示存在的問題，分清經(jīng)濟責任界限，客觀公正審計評價，為區(qū)委、區(qū)政府決策服務(wù)。