近年來，各級采取措施嚴格行政事業(yè)單位控制招待費支出，取得了積極成效，但審計發(fā)現(xiàn)，一些單位招待費支出有增無減、居高不下，嚴重超過核定的標準和規(guī)模，定點招待、三單合一、部門審核等措施的約束力對一些單位難以有效控制，因而控制招待費需進一步強化措施。針對招待費支出存在問題審計建議如下：

　　一、政府根據(jù)實際情況制訂行政事業(yè)單位招待費的管理辦法和配套制度。加強招待費的控制標準和控制額度的內(nèi)容，既有總量的控制，也有每次招待的規(guī)格控制。

　　二、將業(yè)務(wù)招待費列入單位年度財務(wù)預(yù)算，建立招待費的考核管理機制，把招待費管理列入機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度實績考核，對超過控制額度的，年末按單位超出部份的數(shù)額上繳財政罰金；對在控制額度以內(nèi)有結(jié)余的，可轉(zhuǎn)下年使用或用于獎勵。

　　三、業(yè)務(wù)招待費在規(guī)格控制中還應(yīng)加大對煙、酒進行控制，在實際招待中，煙、酒支出占很大比重，有的超過了飯菜支出，為此應(yīng)當嚴格控制其它費用開支，一般情況下不安排煙、酒開支，禁止使用高檔煙酒。

　　四、加強對招待場所進行控制，應(yīng)規(guī)定盡量安排內(nèi)部場所招待，無內(nèi)部招待場所的，招待單位必須在開支標準內(nèi)實行定點安排，不得以任何理由超標準接待。

　　五、并紀委監(jiān)督部門應(yīng)定期公布、通報各單位公務(wù)招待費的使用情況，以便于監(jiān)督。 （埇橋區(qū)審計局李雪梅）