小港街道把村干部任期經(jīng)濟責任審計作為監(jiān)督管理、加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，村級領(lǐng)導干部經(jīng)責審計工作力求做到突出重點、兼顧一般；以規(guī)范審計程序、適時跟蹤管理為原則，對村干部任職期間的財務收支規(guī)范性、真實性、合法性及效益性進行全面細化審計。目前為止，審計資金總額達2億多元，完成了4個村書記的離任審計工作，并積極探索村主任、書記聯(lián)合審計模式，促進內(nèi)部審計工作的轉(zhuǎn)型。

　　一是抓大不放小，審計內(nèi)容既突出重點又注重細節(jié)。主要是查賬內(nèi)資金，看資金收入與支出途徑，并延伸審計到賬外資金，做到不漏一筆資金，不放過一個可疑點 ；查庫存現(xiàn)金及固定資產(chǎn)，并延伸審計到被審計單位的財務管理、賬務處理是否科學合理，以達到“審幫促”的目的； 查村級賬簿、票據(jù)、債務情況，看資金往來是否真實、可靠，帳目是否合規(guī)，對不規(guī)范的帳目和票據(jù)當場指出并敦促糾正；查各種專項資金是否落實到位，各業(yè)承包租賃合同、在建工程情況等是否公開透明，群眾是否知情，確保集體資產(chǎn)不流失。

　　二是方式靈活，審計工作標準化、規(guī)范化。對村干部的審計采取屆中審計、抽查審計、離任審計相結(jié)合，確保審計成為監(jiān)督村干部用權(quán)的重要手段。在每次審計前，編制審計項目計劃、明確審計任務，并在組織實施過程中，通過召開審計座談會，收集查閱被審計單位平時上報的資料，了解被審計單位基本情況，并運用審核、觀察、詢問、分析等方法進行風險評估，以獲取充分、相關(guān)、可靠的審計證據(jù)，為形成審計結(jié)論和建議提供更為科學的依據(jù)。

　　三是跟蹤管理，注重后續(xù)審計。后續(xù)審計，主要是對審計中存在問題的單位，審計組在提出的整改期限內(nèi)進行跟蹤檢查，看被審計單位在審計后問題是否及時、合理和有效的糾正。對整改不力或一些普遍性問題，街道通過會議或發(fā)文通報，對重點問題則采取監(jiān)督談話等方式解決。審計不“走過場”，使審計工作成為推動基層落實制度的“硬約束”，真正做到審計還干部一個清白，給群眾一個明白。