廊坊市審計(jì)局強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目管理
隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度的不斷加強(qiáng),也給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作帶來了很大的壓力,如何能在審計(jì)人力資源相對緊張的前提下,保質(zhì)保量地完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,廊坊市審計(jì)局特制定三項(xiàng)措施:
一、主動參與項(xiàng)目安排。充分發(fā)揮審計(jì)的主觀能動性,積極與組織人事部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,圍繞市委、市政府的工作中心,認(rèn)真分析研究,在年初的計(jì)劃安排上,將計(jì)劃項(xiàng)目鎖定在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,百姓關(guān)注的對象上,合理篩選出應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,適當(dāng)減少委托數(shù)量,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目的安排上進(jìn)行有效統(tǒng)籌。
二、整合審計(jì)資源。長久以來,財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各審計(jì)項(xiàng)目之間“各自為陣”,相互獨(dú)立,經(jīng)常出現(xiàn)某單位剛審?fù)曦?cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì),緊接著又開展單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的現(xiàn)象,這不但浪費(fèi)審計(jì)資源,也給被審計(jì)單位造成了不必要的負(fù)擔(dān)。針對這一現(xiàn)象,我局在年初制定審計(jì)項(xiàng)目時(shí),注重整合審計(jì)資源,出現(xiàn)同一單位的兩個(gè)審計(jì)項(xiàng)目時(shí),決定審計(jì)組同時(shí)進(jìn)行審計(jì),既提高了審計(jì)效率,同時(shí)減輕了被審計(jì)單位的負(fù)擔(dān)。
三、建立被審計(jì)對象資源庫。積極建立被審計(jì)對象信息資源庫,通過主動與組織部門、紀(jì)檢部門進(jìn)行了解,與群眾了解等形式多層次,多角度了解被審計(jì)對象的相關(guān)信息,將搜集的資料、信息進(jìn)行匯總、篩選、入庫,為下一步的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)打下基礎(chǔ),做到審計(jì)工作“有的放矢”。
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