為更好地開展審計工作，實現(xiàn)“一審、二幫、三提高”的服務(wù)理念，發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。近期，峰峰礦區(qū)審計局組織開展2010年審計項目整改情況“回頭看”活動。

　　一是實地了解被審計單位對問題的落實整改情況。組織力量進(jìn)行審計回訪，跟蹤了解被審計單位執(zhí)行審計決定情況，對被審計單位健全制度和規(guī)范管理及時進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。堅持審計整改臺賬制，要求各業(yè)務(wù)股室按審計項目設(shè)置整改臺賬，定期掌握整改進(jìn)度，并對審計整改書面報告及整改原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格檢查。加強(qiáng)同紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等部門的溝通協(xié)作，及時向相關(guān)部門通報發(fā)現(xiàn)的問題，及時移送違規(guī)違紀(jì)問題，并制定措施，密切配合，共同督促被審計單位進(jìn)行徹底整改。二是實地了解被審計單位對審計建議的采納情況、采取的相應(yīng)措施和取得的成效。根據(jù)審計公開的要求，區(qū)審計局2010年對將被審計單位存在的問題及整改情況予以公示，使被審計單位更加注重對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，更加注重建立審計整改的長效機(jī)制。三是客觀分析部分審計意見建議得不到采納、問題難以整改的主要原因。查找問題存在的根源，進(jìn)行綜合性、深層次、體制性分析，有針對性地從完善體制、機(jī)制方面提出切實可行的合理建議，促使相關(guān)問題得以有效解決。

　　通過審計項目整改情況“回頭看”工作，既促進(jìn)有關(guān)部門及時整改問題和建立有效的內(nèi)部控制制度，同時也有助于提高審計人員的自身素質(zhì)，提升審計報告的質(zhì)量和水平。為今后更好地履行審計監(jiān)督職責(zé)積累經(jīng)驗。