近期，淳安縣審計(jì)局在對(duì)該縣醫(yī)院遷建工程開展跟蹤審計(jì)中，以各參建單位實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，采取不同審計(jì)方式，突出跟蹤審計(jì)服務(wù)職能，受到了參建各方的歡迎。

　　一、為醫(yī)院使用單位服務(wù)，解決實(shí)際需要。審計(jì)過程中，審計(jì)組牽頭組織縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人參加專題座談，針對(duì)使用單位反映的急診輸液室增設(shè)衛(wèi)生間、兒科室增設(shè)洗嬰池、手術(shù)室增設(shè)緩沖間等需求，結(jié)合原設(shè)計(jì)方案提出審計(jì)建議，并積極與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通，會(huì)同各參建單位討論確定最優(yōu)修改方案。既有效控制了造價(jià)，降低了施工難度，又滿足了醫(yī)院使用單位的實(shí)際需求。

　　二、為建設(shè)單位服務(wù)，及時(shí)反饋建議。審計(jì)過程中，審計(jì)組針對(duì)該工程土建項(xiàng)目暫估價(jià)較多，投資難以有效控制，給建設(shè)單位工程管理帶來較大難度的現(xiàn)狀，及時(shí)地分析總結(jié)，提出了規(guī)范“暫估價(jià)”預(yù)算編制、審核及確認(rèn)程序的建議，建設(shè)單位積極采納，多次討論優(yōu)化裝飾項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)的全面和深度。同時(shí)，建設(shè)單位也進(jìn)一步加強(qiáng)工程預(yù)算的內(nèi)部審核，嚴(yán)格控制暫估價(jià)比例。對(duì)暫估價(jià)的有效控制，大大降低了建設(shè)單位管理風(fēng)險(xiǎn)和難度。

　　三、為施工單位服務(wù)，幫助理清責(zé)任。審計(jì)過程中，審計(jì)組針對(duì)不同施工單位之間工作面移交不及時(shí)，給事后責(zé)任界定帶來較大難度的問題，主動(dòng)與土建單位、裝飾單位進(jìn)行溝通，督促建設(shè)單位加強(qiáng)工序交接驗(yàn)收管理，及時(shí)理清雙方責(zé)任，做好問題整改現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)跟蹤。責(zé)任的及時(shí)界定，問題的及時(shí)整改，避免了雙方不必要的磨擦，確保了施工進(jìn)度。