今年，蕭山區(qū)審計局在開展對區(qū)衛(wèi)生局局長經(jīng)濟責(zé)任審計與衛(wèi)生專項資金審計調(diào)查中，針對區(qū)衛(wèi)生局在現(xiàn)金、資產(chǎn)等財務(wù)管理中存在的問題，提出了要加強現(xiàn)金與資產(chǎn)核算管理、健全內(nèi)審機構(gòu)，對局本級及下屬單位開展經(jīng)常性審計監(jiān)督等建議意見，并針對一些深層次問題以審計情況專報呈報區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，批示要求衛(wèi)生局針對存在的問題，積極整改到位。近期，區(qū)衛(wèi)生局采取相應(yīng)措施，認真抓好落實整改。

　　一是健全完善制度。該區(qū)衛(wèi)生局修訂完善了財務(wù)管理制度，對貨幣資金、票據(jù)管理、嚴格費用開支渠道、加強往來款清理以及事業(yè)基金使用與管理、加強單位內(nèi)審工作等九個方面制訂了具體的制度，并下發(fā)下屬單位，要求系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生單位加以貫徹落實，以進一步理順財務(wù)管理制度，構(gòu)建長效管理機制，防止屢查屢犯現(xiàn)象發(fā)生，切實建立健全問責(zé)機制，從源頭上杜絕類似問題的再次發(fā)生，為進一步規(guī)范財務(wù)管理落實了制度建設(shè)。

　　二是分級落實責(zé)任。為有效落實審計整改，在查找與分析問題根源的基礎(chǔ)上，該區(qū)衛(wèi)生局把整改工作作為完善內(nèi)部行政管理的有效抓手，明確規(guī)定局機關(guān)各科室與各醫(yī)院要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，費用支出要層層把關(guān)，復(fù)核到位，把責(zé)任落實到局相關(guān)科室、落實到人，進一步提高財務(wù)管理水平，提升單位形象。

　　三是開展財務(wù)大檢查。為進一步提高對審計整改工作重要性的認識，該區(qū)衛(wèi)生局舉一反三，針對審計發(fā)現(xiàn)內(nèi)部財務(wù)管理上存在的問題，開展了對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)所屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)管理專項大檢查工作。檢查組人員由系統(tǒng)內(nèi)部財務(wù)骨干組成，分三組對系統(tǒng)內(nèi)部40家公立醫(yī)療衛(wèi)生單位進行了重點檢查，經(jīng)過為期1個多月自查自糾、重點檢查和整改落實三個階段的檢查工作，取得了預(yù)期的效果。