新年伊始，黃梅縣常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管城建工作的副縣長(zhǎng)來(lái)到審計(jì)機(jī)關(guān)，親切看望全局審計(jì)人員，同時(shí)，就新的一年如何加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行管理和工業(yè)園區(qū)管理，加強(qiáng)招投標(biāo)管理等工作聽(tīng)取了審計(jì)局的意見(jiàn)和建議。

　　針對(duì)相關(guān)問(wèn)題，審計(jì)局根據(jù)近年來(lái)的審計(jì)情況，分別提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建設(shè)：一是財(cái)政預(yù)算執(zhí)行要重點(diǎn)關(guān)注“八性”，即：重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算收入的完整性、預(yù)算管理的規(guī)范性、預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化性、預(yù)算收入分配的公正性、預(yù)算資金撥付的時(shí)效性、專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)立的有效性和國(guó)家政策發(fā)揮的導(dǎo)向性。二是工業(yè)園區(qū)要“三到位”，即：規(guī)劃、管理、監(jiān)督到位。三是招投標(biāo)工作中注重“三防”，即：防“逃”，主要是把大項(xiàng)目變成小項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，一旦中標(biāo)又把小變大，這樣就逃避了招投標(biāo)過(guò)程中監(jiān)督；防“降”，在招標(biāo)過(guò)程中以低價(jià)中標(biāo)，騙取甲方的信任，工程完成后又胡攪蠻纏要高價(jià)；防“變”，在招標(biāo)之前，基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備不足，倉(cāng)促進(jìn)行招標(biāo)，在施工過(guò)程中大量變更，成倍或幾倍超出招標(biāo)價(jià)格，針對(duì)“三防”審計(jì)提出了系列管理辦法和意見(jiàn)，將對(duì)招投標(biāo)和規(guī)范管理建筑工程具有建設(shè)性意義。

　　兩位縣長(zhǎng)對(duì)審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)和建議給予充分的肯定，認(rèn)為是很有參考價(jià)值，同時(shí)，要求審計(jì)部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面管理辦法，提交縣政府專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究。