2011年上半年，審計廳派出審計組對寧夏醫(yī)科大學2010年度預算執(zhí)行情況暨校長任期經濟責任進行了就地審計。審計發(fā)現，該校收入未匯入年終決算報表反映、科研經費和固定資產管理使用不規(guī)范、未及時收取聯合辦學分成收入等問題。審計結果引起了學校高度重視，多次召開專題會議，安排部署審計整改工作，取得了明顯效果。

　　一是認真制定整改方案，責任到人。學校黨委根據審計發(fā)現的問題和各處室責任分工，將所有問題分門別類落實到部門和個人，同時明確整改時限和工作機制，深入查擺問題，分析產生原因，制定詳細的整改方案，確保了審計整改工作順利進行。

　　二是積極健全體制機制，規(guī)范學校各項財務活動有序進行。學校根據審計部門意見先后完善制定出臺了《寧夏醫(yī)科大學預算管理辦法》、《學費收繳管理辦法》、《應收及暫付款管理辦法》、《其他收入管理實施細則》、《國有資產管理暫行辦法》等13項內部管理制度，有效地加強了本單位財務管理和確保順利運行。

　　三是加強單位資產管理，強化內部審計監(jiān)督。對校內資產進行全面盤點，規(guī)范辦理資產增減的相關報批手續(xù)。同時，學校審計部門還積極將工作目標轉變到加強內部管理和提高效益上來，充分發(fā)揮內部控制手段作用，有效助推財務管理。