2011年以來，安徽省靈璧縣審計局結(jié)合本局工作實際及本局職工工作狀態(tài)、責(zé)任心強(qiáng)弱等具體情況，強(qiáng)化三種意識推動審計工作有效開展。一是自上而下強(qiáng)化責(zé)任意識。對于業(yè)務(wù)工作，強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)的主管責(zé)任和審計人員的直接責(zé)任，明確誰分管誰負(fù)責(zé)，誰主審誰負(fù)責(zé)。每位分管領(lǐng)導(dǎo)都是所分管股室所審項目的審計組員，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，自項目“落地”直至提交審計報告、出具審計決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與跟蹤督辦，局主要負(fù)責(zé)人抓分管帶全局，定期召開會議，通報情況，點(diǎn)評調(diào)度，自上而下強(qiáng)化責(zé)任意識，帶動審計工作進(jìn)度、質(zhì)量雙提高；二是強(qiáng)化大局意識。今年，該局安排工作重點(diǎn)突出，在圓滿完成本級預(yù)算執(zhí)行審計以后，壓縮部門預(yù)算執(zhí)行審計項目，將上級審計機(jī)關(guān)安排的審計項目及縣委、縣政府安排的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目放在首位，集中時間，集中人力，保質(zhì)保量按時完成。目前，全局業(yè)務(wù)人員正加班加點(diǎn)全力以赴開展高中債務(wù)調(diào)查及基層衛(wèi)生院債務(wù)調(diào)查兩項審計調(diào)查工作，爭取11月中旬完成。已請示縣委組織部推遲其委托的領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計項目完成時間至元旦前后。三是強(qiáng)化審計質(zhì)量意識。多年來，審計人員習(xí)慣于按照6號令的要求實施審計。審計8號令頒布以后，特別是在市局質(zhì)量檢查之后，該局要求今后每個項目都要嚴(yán)格按照8號令的要求實施審計，確保審計過程規(guī)范，縝密，問題定性及處理處罰準(zhǔn)確無誤，避免年終質(zhì)量檢查“反燒餅”，經(jīng)得起上級審計質(zhì)量的檢查，贏得到被審單位的信服。以上措施的實施有效地規(guī)范了該局全體人員的工作行為，激發(fā)了工作熱情，有力推動了審計質(zhì)量的提高，收到了實實在在的效果。