2012年，是審計“十二五”和安徽績溪審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，工作的重心是省廳“五大工程”和“人才造就工程”的實施，績溪縣遵循“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的方針，以“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的隊伍建設(shè)為抓手，科學(xué)謀劃了六項重點工作。

　　一、深化地方財政審計大格局。財政審計大格局是國家審計署重點推行的審計工作。我局2010年實施的財政大格局審計項目，2011年獲得全省10個表彰項目之一；2011年，全面推行大格局并承擔完成了省廳關(guān)于大格局實施的科研課題，理論上儲備了知識，實踐上積累了經(jīng)驗。2012 年，繼續(xù)深化財政審計大格局工作，爭創(chuàng)財政績效審計技術(shù)和方法在全省的領(lǐng)先地位。

　　二、優(yōu)化審計項目管理數(shù)字化平臺。經(jīng)過3年的研發(fā)，為審計項目管理量身打造的數(shù)字化信息系統(tǒng)已初步成型。該系統(tǒng)的建設(shè)，旨在提高審計績效、控制審計風(fēng)險。目前，《政府投資項目跟蹤審計管理系統(tǒng)》已穩(wěn)定運行，居于同行業(yè)領(lǐng)先地位；《經(jīng)濟責(zé)任審計項目動態(tài)管理系統(tǒng)》正在調(diào)試運行，尚處于修改完善中。兩個信息管理系統(tǒng)，構(gòu)成我局審計數(shù)字化管理平臺，均具有自主知識產(chǎn)權(quán)。2012年，繼續(xù)優(yōu)化《經(jīng)濟責(zé)任審計項目動態(tài)管理系統(tǒng)》，重點打造《專項資金項目跟蹤審計管理系統(tǒng)》，爭創(chuàng)在全省審計項目管理數(shù)字化方面的領(lǐng)先地位。

　　三、注重審計隊伍職業(yè)化建設(shè)。扭轉(zhuǎn)審計機關(guān)“人少事多”、疲于應(yīng)對的高負荷工作狀況，一是提升數(shù)字化水平，二是提升人員素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)水平，三是爭取支持配齊編內(nèi)干部。2012年，將結(jié)合省廳“人才造就工程年”的各項部署，重點打造職業(yè)化審計隊伍，一方面抓知識培訓(xùn)和作風(fēng)培養(yǎng)，一方面抓人才引進和大學(xué)生考錄，構(gòu)建形成作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)審計隊伍職業(yè)化建設(shè)和審計現(xiàn)代化建設(shè)要求的干部隊伍。

　　四、強化審計業(yè)務(wù)標準化管理。堅持向內(nèi)部規(guī)范化管理要審計績效，向業(yè)務(wù)標準化管理要審計質(zhì)量。2012年，狠抓兩個重點，一是優(yōu)化經(jīng)濟責(zé)任審計業(yè)務(wù)操作規(guī)范（標準），鞏固提升經(jīng)濟責(zé)任審計項目質(zhì)量管理水平；二是重點細化政府投資項目跟蹤審計業(yè)務(wù)操作規(guī)范（標準），鞏固提升審計工作服務(wù)縣域經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和政府投資管理的能力。

　　五、探索聯(lián)網(wǎng)審計平臺構(gòu)建。堅持低成本、高效率的原則，一方面繼續(xù)走自主研發(fā)的道路，完善《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險管理聯(lián)網(wǎng)審計查詢系統(tǒng)》；一方面深化調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃聯(lián)網(wǎng)審計框架，妥善尋求技術(shù)合作，適時構(gòu)建聯(lián)網(wǎng)審計數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺。

　　六、堅持圍繞中心、服務(wù)大局。緊貼縣委縣政府工作中心，第一時間安排縣委縣政府交辦的審計事項，所有審計工作皆以服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局為導(dǎo)向，發(fā)揮審計作為經(jīng)濟社會健康運行“免疫系統(tǒng)”的功能。