安徽省巢湖市審計局 “五個轉(zhuǎn)變”全力推進(jìn)審計工作升級
一是由重監(jiān)督輕服務(wù)向服務(wù)與監(jiān)督并重轉(zhuǎn)變。在監(jiān)督的基礎(chǔ)上,充分利用審計成果,撰寫調(diào)研報告,做好信息反饋,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為構(gòu)建和諧社會服務(wù);
二是由重查處輕整改向查處與整改并重轉(zhuǎn)變。審計工作的最終目的是規(guī)范財經(jīng)秩序,完善財政財務(wù)管理。要求不斷加大審計決定落實力度,推行審計決定落實跟蹤責(zé)任制,強化對審計查出問題整改落實情況的跟蹤檢查,確保審計整改落實工作執(zhí)行到位;
三是由重收支審計輕效益審計向收支與效益審計并重轉(zhuǎn)變。堅持把效益審計貫穿于本級預(yù)算執(zhí)行審計、專項資金審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計等審計項目的全過程,在收支審計的基礎(chǔ)上,開展效益審計;
四是由重治標(biāo)輕治本向標(biāo)本兼治上轉(zhuǎn)變。對審計發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行總結(jié)歸納,抓住普遍性、傾向性、苗頭性問題和機(jī)制、體制、政策層面問題,開展調(diào)查研究,提出具體的解決辦法和措施,引起領(lǐng)導(dǎo)重視,形成管理制度,從源頭上預(yù)防違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生;
五是由重事后審計輕事前審計向事前、事中、事后審計并重轉(zhuǎn)變。對固定資產(chǎn)投資審計,抓住施工前做好招標(biāo)控制價審計、施工中做好項目跟蹤審計、竣工后做好項目竣工決算審計三個環(huán)節(jié),加大審計監(jiān)督力度,確保建設(shè)資金使用的安全高效。
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