山東鄒平審計局“3+3”模式全面提升審計質(zhì)量
為推動審計監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,鄒平縣審計局創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)管理方式,在審計中實施“3+3”的管理模式,實現(xiàn)審計工作與審計科研的有效結(jié)合。
該局成立了一把手任組長,業(yè)務(wù)骨干為成員的審計創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并以該小組為統(tǒng)領(lǐng),成立績效審計、計算機審計、審計成果綜合利用三個審計課題組和財政審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資績效審計三個審計科研組,實現(xiàn)了以審計科研引導(dǎo)審計業(yè)務(wù),審計業(yè)務(wù)推動審計科研的良性循環(huán)。
審計課題組重點圍繞績效審計、計算機審計、審計成果綜合利用三個課題,從績效審計的方式和評價標(biāo)準(zhǔn)、AO軟件在政府投資審計和績效審計中的應(yīng)用、審計理論文章和審計信息的撰寫等方面進行研究,并取得了顯著成效?冃徲嬚紝徲嬋蝿(wù)、審計成果比重2009年達到30%、2010年達到50%、2011年已全面推行。計算機審計自2009年以來,獲得審計署AO實例鼓勵獎6個,應(yīng)用獎9個,入選審計署計算機審計方法2個。2011年,審計信息與宣傳工作已晉升至全市第二名,并被省審計廳確定為審計信息縣級直報點。審計科研組重點圍繞財政審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資績效審計三方面,從審計現(xiàn)場質(zhì)量控制、審計現(xiàn)場進度管理、審計現(xiàn)場審計業(yè)務(wù)組織形式、審計現(xiàn)場人力資源管理與廉政風(fēng)險防控等方面進行研討,著力提升每個審計項目的審計質(zhì)量。2009年至2010年有6個審計項目被評為市優(yōu)秀審計項目,4個項目被評為市表揚項目。在該管理模式下,該局有限的審計資源得到合理配置,最大限度的發(fā)揮了審計人員的專長,全員抓質(zhì)量、全程控制量、全局搞創(chuàng)新的良好局面逐步形成。
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