安徽省太和縣審計局局現(xiàn)有干部職工28人，能夠直接從事審計業(yè)務的職工比例達64.3%；高級審計師1人達3.6%；具有與審計專業(yè)相關的中級以上專業(yè)技術資格的職工16人達57%.大學本科以上文化程度的職工比例達到56.7%.為推進“人才造就工程”工作，進一步加強審計隊伍人才建設，增強審計干部“人才強審”意識，適應新形勢下審計工作需要，該局從提升審計人員的思想政治素質、能力素質、知識素質和創(chuàng)新意識入手，完善四種機制，推進 “人才造就工程”工作的開展。

　　一、完善培訓機制，強化學習培訓。按照“人才造就工程”計劃，年初，及時修訂了《太和縣審計局機關政治業(yè)務學習制度》，要求全局人員牢固樹立“人人學習、終身學習”的理念，把學習作為提高自身能力的一種手段。一是嚴格執(zhí)行每周一上午的局中心組學習制度和周三上午的全局業(yè)務學習制度。采用集中授課與分組討論、交流、發(fā)言相結合，局班子成員與每位審計人員輪流講課，以確保所有審計干部都能得到不斷“充電”。二是采取“走出去”的辦法，輸送2人分別參加省廳舉辦的審計業(yè)務計算機審計中級培訓班；給審計人員接受再教育和培訓的機會，鼓勵進修第二專業(yè)或學歷，有一人參加合工大計算機專業(yè)研究生班學習。三是舉辦了為期一周的春季審計業(yè)務培訓班。采取“請進來”的辦法，邀請省審計廳信息專家來我局培訓AO與OA交互審計的實際運用和計算機聯(lián)網審計業(yè)務，進行崗前軟件操作培訓，督促新人員做好學習筆記，認真體會，消化吸收。截止到目前，全局已有20人通過了AO資格認證。四是公開招聘五名工程、投資審計專業(yè)急需人才，充實審計力量，提升了審計實戰(zhàn)能力。五是多崗位鍛煉人才。面對財會知識人員多、綜合審計能力不強的實際，采取定期輪崗、多崗鍛煉、輪流主審、聯(lián)動審計等方式，造就“一專多能”的復合型審計人才，提高審計人員的綜合素質，以適應現(xiàn)代審計的需要。通過這些舉措，為豐富審計人員業(yè)務知識，培養(yǎng)高素質復合型審計人才提供了良好的平臺。促動了審計人員整體業(yè)務水平的提高；

　　二、完善激勵機制 重獎有突出貢獻的審計人才。建立激勵機制，制定適當的精神和物質獎勵政策，重獎有突出貢獻的審計人才，才能保護審計人員的積極性，激勵更多的人自覺學習，激發(fā)創(chuàng)造活力，從而涌現(xiàn)出更多的審計人才。一是鼓勵審計人員參加審計及相關專業(yè)職稱、計算機審計中級認證、工程造價執(zhí)（職）業(yè)資格等方面學習考試。凡參加省廳、市局舉辦的審計業(yè)務學習培訓以及與審計有關的學習，學費、住宿費一律報銷；取得證書的局再獎勵一千元。二是對太和審計的創(chuàng)先爭優(yōu)做出突出貢獻的審計人員進行重獎。在去年的審計中，該局農業(yè)與資源環(huán)保審計股股長王峰發(fā)現(xiàn)兩起大要案線索，分別移交給紀檢、檢察機關立案查處。一人已被依法逮捕，一人受到黨內嚴重警告、撤銷行政職務處分。在全縣審計工作總結表彰會上，由縣長親自為王峰同志頒發(fā)3000元獎金和獎狀。今年初，對去年完成的13個經濟責任審計項目進行評比，評出一、二、三等獎，進行物質獎勵。極大地調動了審計人員的積極性。

　　三、完善選人用人機制 調動審計人員的積極性。首先，堅持憑實績使用干部。讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，真正將真才實學、實績突出的優(yōu)秀審計人才選拔出來，放到審計重要的崗位上施展才華，在審計實踐中培養(yǎng)、造就高素質新型審計人才。如劉玉華同志，去年剛從副股長的位子上提拔為行政事業(yè)與社保審計股股長。作為女同志的她，孩子正在上初中，為了盡快適應角色轉變，她把照顧孩子的任務交給丈夫，憑著堅強的毅力，和男同志一樣，經常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等審計第一線，經常工作到夜里十一點，一年多來，她的星期天和節(jié)假日也都是在辦公室度過的。在今年的農村中小學布局審計中，作為主審，以出色地成績贏得了市局領導的充分肯定。也得到了全局同志的認可。如今，她已經從一名審計員成長為出色的優(yōu)秀審計人才。其次，提倡人文關懷，關心審計人員生活。鑒于該局十幾年來沒有進行過人員調整，大部分同志都是從剛開始工作就到審計局，干了十幾年、二十幾年，把人生美好的青春都奉獻給了審計事業(yè)，但是現(xiàn)在仍然是科員級，職務升不了，工資待遇低，思想上難免有情緒，工作積極性不高。為有效破解局機關人才長期不流動、提拔難的難題，積極為審計干部成長搭橋鋪路，經局黨組會議研究，借審計人才造就工程年活動的開展，分別多次找縣長、常務副縣長、組織部長匯報�？h領導已經同意，力爭最大限度、最快時間內解決優(yōu)秀審計人員的職級待遇問題，消除審計人員的后顧之憂，調動審計人員的學習、積極性工作。

　　四、完善評價考核機制，嚴格考評獎懲。結合太和審計實際，出臺了 “三項考核制度”（《太和縣審計局機關考勤制度》、《太和縣審計局審計信息宣傳工作獎勵辦法》、《太和縣審計局審計項目評估、考核實施辦法》），按照《考核辦法》的要求，明確目標任務，量化指標，落實責任，做到“審計任務大家挑，人人肩上有指標”。同時，對年度審計工作實行量化考核評比，月季檢查，年終績效考核。考核結果與獎金、考勤獎勵掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤，嚴格按考核結果兌現(xiàn)獎懲。對一年考核倒數第一名的，股室負責在全局人員會議上說明情況，對連續(xù)二年考核倒數第一名的，免去股室負責人職務。“三項考核制度”的執(zhí)行，起到了激勵先進、鞭策后進、人人創(chuàng)先爭優(yōu)的作用。有力推動了審計工作又好又快發(fā)展。