了解時代發(fā)展大勢與行業(yè)寡頭格局
升級產品定位思維、迭代品牌定位思維,重繪新時期的股權價值思維
掌握控制權設計、公司治理的靈魂,繪制頂層智慧圖譜
戰(zhàn)略:學會新環(huán)境下的戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式設計
控盤:掌握控制權設計和股權布局
增長:實現六方共贏的股權生態(tài)增長
模式
激活;實施合伙人治理和內部創(chuàng)業(yè)裂變機制
融資:精通引入投資人的股權之力
管控:掌握金字塔公司股權架構搭建
掌握頂層設計稅收籌劃的具體方法
提高財務管理人員的稅收籌劃能力
消除企業(yè)稅收風險、降低企業(yè)稅負
重新定義客戶、上下游、資源方等各利益相關者,學習如何成為吸引合作伙伴的價值引擎
分解寡頭目標,學習以終為始地規(guī)劃寡頭成長路