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icon 題庫首頁 注冊會計師 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理

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1、
盛安公司運用戰(zhàn)略控制方法，對企業(yè)整體以及各個經(jīng)營領(lǐng)域的狀況和業(yè)績進(jìn)行科學(xué)衡量和合理評價，將衡量和評價結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略控制目標(biāo)進(jìn)行比較，找出它們之間的差距，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化分析和識別差距產(chǎn)生的原因，制定和實施彌補差距對策或應(yīng)對變化的措施。根據(jù)上述材料，盛安公司的做法屬于戰(zhàn)略控制過程中的（　）。
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