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企業(yè)如何避免視同銷售的風(fēng)險，可以從以下幾個方面入手：
1. 強(qiáng)化內(nèi)部審計：企業(yè)應(yīng)該建立完善的內(nèi)部審計制度，對銷售流程進(jìn)行全面的審計，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策：企業(yè)應(yīng)該制定明確的銷售政策，規(guī)范銷售行為，避免員工擅自變更銷售條款，造成視同銷售的風(fēng)險。
3. 完善合同管理：企業(yè)應(yīng)該建立完善的合同管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，避免因合同約定不清或不完善而導(dǎo)致視同銷售的風(fēng)險。
4. 加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警：企業(yè)應(yīng)該建立有效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的視同銷售風(fēng)險。
5. 建立健全的內(nèi)部控制：企業(yè)應(yīng)該建立健全的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對銷售流程的控制，避免員工擅自變更銷售條款，造成視同銷售的風(fēng)險。

總之，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的制度，規(guī)范銷售行為，避免視同銷售的風(fēng)險。