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利用邊際貢獻(xiàn)來做出決策是一種常用的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方法。邊際貢獻(xiàn)是指每個(gè)單位銷售額所產(chǎn)生的利潤，它可以用來幫助企業(yè)管理者做出關(guān)于產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生產(chǎn)量等方面的決策。

具體來說，利用邊際貢獻(xiàn)來做出決策的步驟如下：
1. 計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，即每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)單位的銷售額減去變動(dòng)成本。
2. 比較不同產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，選擇邊際貢獻(xiàn)高的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。
3. 在確定產(chǎn)品組合時(shí)，考慮每個(gè)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)和市場需求，選擇邊際貢獻(xiàn)高且市場需求大的產(chǎn)品組合。
4. 在確定生產(chǎn)量時(shí)，考慮每個(gè)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)和固定成本，選擇邊際貢獻(xiàn)高且固定成本能夠承擔(dān)的生產(chǎn)量。

總之，利用邊際貢獻(xiàn)來做出決策可以幫助企業(yè)管理者更加科學(xué)地進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品組合和生產(chǎn)量的決策，從而提高企業(yè)的盈利水平。