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戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，通過制定長(zhǎng)期目標(biāo)和規(guī)劃，以及資源配置和組織管理等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理活動(dòng)。其特征包括：
1. 長(zhǎng)期性：戰(zhàn)略管理是針對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃和決策，需要考慮未來數(shù)年乃至數(shù)十年的發(fā)展方向和目標(biāo)。
2. 綜合性：戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的各種因素，包括市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)變革、人才管理等多個(gè)方面。
3. 系統(tǒng)性：戰(zhàn)略管理需要將各項(xiàng)決策和活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)完整的管理體系。
4. 持續(xù)性：戰(zhàn)略管理需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部的變革。
5. 風(fēng)險(xiǎn)性：戰(zhàn)略管理需要考慮各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施的制定。