免費問答

預算編制的步驟如下：
1. 確定預算編制的時間范圍：通常是按照財務年度進行編制。
2. 制定預算編制的指導方針：確定預算編制的目標、原則、方法、程序等。
3. 收集相關信息：收集與預算編制有關的各種信息，包括歷史數據、市場情況、經濟環(huán)境等。
4. 制定銷售預算：根據市場情況、產品需求、銷售策略等因素，制定銷售預算。
5. 制定生產預算：根據銷售預算和生產能力等因素，制定生產預算。
6. 制定成本預算：根據生產預算和成本構成等因素，制定成本預算。
7. 制定財務預算：根據銷售預算、成本預算等因素，制定財務預算，包括資金預算、利潤預算、現金流量預算等。
8. 編制預算報告：將各項預算匯總，編制預算報告，包括預算表、預算說明書等。
9. 審批預算報告：將預算報告提交給有關部門或領導審批。
10. 實施預算：按照預算報告的要求，實施各項預算。
11. 監(jiān)督預算執(zhí)行情況：通過預算控制、預算調整等手段，監(jiān)督預算執(zhí)行情況，及時發(fā)現問題并采取措施加以解決。