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預(yù)算支出可以按照以下方式分類和管理：
1. 按照支出項目分類：將預(yù)算支出按照不同的支出項目進行分類，如人工費、材料費、租金、水電費等。
2. 按照支出性質(zhì)分類：將預(yù)算支出按照不同的支出性質(zhì)進行分類，如固定支出、變動支出、一次性支出等。
3. 按照支出部門分類：將預(yù)算支出按照不同的支出部門進行分類，如生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門等。
4. 按照時間分類：將預(yù)算支出按照不同的時間段進行分類，如月度預(yù)算、季度預(yù)算、年度預(yù)算等。

在管理預(yù)算支出時，需要注意以下幾點：
1. 控制預(yù)算支出：根據(jù)預(yù)算支出的分類情況，制定相應(yīng)的支出控制措施，確保支出不超出預(yù)算。
2. 監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行：對預(yù)算支出的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施加以解決。
3. 調(diào)整預(yù)算支出：根據(jù)實際情況對預(yù)算支出進行調(diào)整，確保預(yù)算的合理性和準確性。
4. 分析預(yù)算支出：對預(yù)算支出的情況進行分析和評估，為制定下一年度預(yù)算提供參考依據(jù)。