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確保公司財務(wù)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行，需要以下幾個方面的工作：
1.建立健全的制度體系：公司需要建立完善的財務(wù)管理規(guī)章制度，包括會計制度、財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度等，確保制度體系的完備性和系統(tǒng)性。
2.明確責(zé)任分工：公司需要明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，明確財務(wù)管理責(zé)任的歸屬，確保責(zé)任明確、權(quán)責(zé)一致。
3.加強培訓(xùn)和教育：公司需要加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的財務(wù)管理意識和業(yè)務(wù)水平，確保員工了解和遵守公司的財務(wù)管理規(guī)章制度。
4.加強監(jiān)督和檢查：公司需要建立有效的監(jiān)督和檢查機制，對各部門、各崗位的財務(wù)管理情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
5.加強信息化建設(shè)：公司需要加強信息化建設(shè)，通過財務(wù)管理軟件等工具，實現(xiàn)財務(wù)管理的自動化、規(guī)范化和信息化，提高財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

綜上所述，確保公司財務(wù)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行，需要公司全面加強制度建設(shè)、責(zé)任明確、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查和信息化建設(shè)等方面的工作。