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內部審計是企業(yè)內部對財務、經營、管理等方面進行全面檢查和評估的一種重要手段。通過內部審計，可以發(fā)現和預防企業(yè)的風險和漏洞，具體方法如下：
1. 審計計劃的制定：內部審計應該根據企業(yè)的特點和實際情況，制定合理的審計計劃，包括審計范圍、時間、人員等方面的安排，確保審計的全面性和有效性。
2. 風險評估：內部審計應該對企業(yè)的風險進行評估，包括財務風險、管理風險、市場風險等方面，確定哪些方面存在潛在的風險和漏洞。
3. 審計程序的實施：內部審計應該根據審計計劃，制定相應的審計程序，對企業(yè)的各項業(yè)務進行檢查和評估，發(fā)現風險和漏洞，并提出改進建議。
4. 風險管理：內部審計應該針對發(fā)現的風險和漏洞，制定相應的風險管理措施，包括建立內部控制制度、加強風險監(jiān)控、完善風險防范措施等方面，確保企業(yè)的風險得到有效控制。
5. 審計報告的編制：內部審計應該對審計結果進行整理和分析，編制審計報告，向企業(yè)管理層提出建議和意見，幫助企業(yè)改進管理，提高效益。

總之，內部審計是企業(yè)防范風險和發(fā)現漏洞的重要手段，只有通過全面、有效的內部審計，才能確保企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定運營。