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戰(zhàn)略的基本要素包括以下內(nèi)容：
1. 使命和愿景：企業(yè)的使命是企業(yè)存在的意義和目的，愿景是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)。
2. 目標(biāo)：企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的具體業(yè)務(wù)目標(biāo)，通常包括市場(chǎng)份額、收益、成本、創(chuàng)新等方面。
3. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在市場(chǎng)上相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，包括成本優(yōu)勢(shì)、差異化優(yōu)勢(shì)、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)等。
4. 市場(chǎng)定位：企業(yè)的市場(chǎng)定位是企業(yè)在市場(chǎng)中的定位，包括目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、品牌定位等。
5. 組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部各部門、職能之間的分工和協(xié)調(diào)關(guān)系，包括組織架構(gòu)、人員配備、流程等。
6. 資源配置：企業(yè)的資源配置是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)所需要的各種資源的配置，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源、物流資源等。
7. 實(shí)施計(jì)劃：企業(yè)的實(shí)施計(jì)劃是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)所采取的具體行動(dòng)計(jì)劃，包括市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃等。