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管理會(huì)計(jì)決策職能在企業(yè)中的作用是幫助管理層做出更明智的決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)決策職能包括以下幾個(gè)方面的作用：
1. 提供決策所需的信息：管理會(huì)計(jì)通過(guò)收集、處理和分析各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，為管理層提供決策所需的準(zhǔn)確、及時(shí)和全面的信息。
2. 支持戰(zhàn)略規(guī)劃：管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供重要的支持。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)等進(jìn)行分析，管理會(huì)計(jì)可以幫助管理層確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向。
3. 評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效：管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，幫助管理層了解業(yè)務(wù)的盈利能力、成本效益和資本利用效率，從而做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
4. 預(yù)測(cè)和規(guī)劃：管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)預(yù)測(cè)和規(guī)劃技術(shù)，幫助管理層預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì)，以及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，從而制定合理的預(yù)算和計(jì)劃。
5. 決策支持：管理會(huì)計(jì)可以為管理層提供決策支持，幫助他們?cè)诿媾R各種選擇和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出明智的決策。通過(guò)對(duì)不同決策方案的成本效益分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，管理會(huì)計(jì)可以提供決策的依據(jù)和建議。

綜上所述，管理會(huì)計(jì)決策職能在企業(yè)中的作用是為管理層提供決策所需的信息和支持，幫助他們做出更明智的決策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。