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編制內(nèi)審方案模板時，需要注意以下要點：
1.明確目標和范圍：確定內(nèi)審的目標和范圍，明確要審查的業(yè)務(wù)過程、部門或項目。
2.確定審計標準和方法：根據(jù)內(nèi)審的目標和范圍，確定適用的審計標準和方法，如國際審計準則、內(nèi)部控制框架等。
3.制定審計程序：根據(jù)內(nèi)審目標和范圍，制定具體的審計程序，包括采集證據(jù)的方法、時間安排、數(shù)據(jù)分析等。
4.編制審計工作底稿：根據(jù)審計程序，編制審計工作底稿，包括審計程序表、工作程序、工作底稿模板等。
5.確定審計人員和資源：根據(jù)內(nèi)審的復(fù)雜性和范圍，確定需要的審計人員和資源，包括人力、物力和技術(shù)支持等。
6.考慮風(fēng)險因素：在編制內(nèi)審方案過程中，要考慮可能存在的風(fēng)險因素，如管理層的抵觸情緒、內(nèi)部控制的缺陷等，采取相應(yīng)的措施進行風(fēng)險管理。
7.與相關(guān)方溝通：在編制內(nèi)審方案過程中，與相關(guān)方進行溝通，包括管理層、內(nèi)部審計部門、外部審計師等，以了解他們的需求和期望，并根據(jù)需要進行調(diào)整。
8.定期審查和更新：內(nèi)審方案模板應(yīng)定期進行審查和更新，以適應(yīng)組織內(nèi)部和外部環(huán)境的變化，保持其有效性和適用性。

總之，編制內(nèi)審方案模板需要全面考慮內(nèi)審的目標、范圍、標準、方法、程序等要素，同時要與相關(guān)方進行溝通和協(xié)調(diào)，以確保內(nèi)審的有效性和適用性。