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將公共基礎(chǔ)設(shè)施折舊計(jì)入管理費(fèi)用而非業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于會(huì)計(jì)科目使用錯(cuò)誤，其影響需從財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、績(jī)效考核等多方面分析： 財(cái)務(wù)核算角度 財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性：會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用虛增，業(yè)務(wù)費(fèi)用虛減，使成本費(fèi)用在不同項(xiàng)目之間的列報(bào)不準(zhǔn)確，影響財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的反映。如公共基礎(chǔ)設(shè)施主要服務(wù)于業(yè)務(wù)活動(dòng)，折舊應(yīng)計(jì)入業(yè)務(wù)費(fèi)用，計(jì)入管理費(fèi)用會(huì)使業(yè)務(wù)成本低估，管理成本高估，歪曲業(yè)務(wù)的真實(shí)盈利水平。 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量：違背了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和配比原則，降低了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，可能誤導(dǎo)報(bào)表使用者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的判斷。 預(yù)算管理角度 預(yù)算執(zhí)行偏差：若企業(yè)有費(fèi)用預(yù)算管理，這種錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用超預(yù)算，業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行不足，使預(yù)算執(zhí)行情況不能真實(shí)反映實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)的資源消耗，干擾預(yù)算的分析和評(píng)價(jià)。 資源配置決策：基于不準(zhǔn)確的費(fèi)用數(shù)據(jù)，可能導(dǎo)致企業(yè)在后續(xù)資源配置時(shí)出現(xiàn)偏差，如對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)資源投入不足，而管理活動(dòng)資源配置過(guò)剩。 稅務(wù)影響角度 企業(yè)所得稅：公共基礎(chǔ)設(shè)施折舊計(jì)入管理費(fèi)用，在企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)，如果沒(méi)有進(jìn)行正確的納稅調(diào)整，可能會(huì)影響應(yīng)納稅所得額的計(jì)算，進(jìn)而影響企業(yè)所得稅的繳納金額。 內(nèi)部考核角度 部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)：錯(cuò)誤的折舊計(jì)入可能會(huì)使管理部門(mén)承擔(dān)了不應(yīng)有的成本，而業(yè)務(wù)部門(mén)成本核算不完整，影響對(duì)部門(mén)和員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，不利于激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行。 業(yè)務(wù)決策支持：不準(zhǔn)確的成本信息會(huì)影響管理層對(duì)業(yè)務(wù)的盈利能力和發(fā)展?jié)摿Φ呐袛啵赡軐?dǎo)致錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)決策，如對(duì)某些本應(yīng)盈利的業(yè)務(wù)做出錯(cuò)誤的放棄或縮減決策。