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在項(xiàng)目施工過程中，財(cái)務(wù)怎么管控好項(xiàng)目的成本？
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個(gè)人認(rèn)為從承包合同，管理費(fèi)用審核，及班組完成進(jìn)度施工情況，采購物資的價(jià)格評(píng)比，多方面入手，結(jié)合實(shí)際情況起到節(jié)約降本
2020 03/04 19:22
84785042 
2020 03/04 20:31
同上問題，財(cái)務(wù)也不在工在，怎么管控施工進(jìn)度呢？
湯貴彬老師 
2020 03/04 20:33
你們工地財(cái)務(wù)幾個(gè)人，為什么沒有在工地項(xiàng)目上班，每個(gè)月有去上班嗎
84785042
2020 03/04 21:03
同上問題，我們沒有項(xiàng)目會(huì)計(jì)，就我一個(gè)會(huì)計(jì)，我也沒有去過工地。
湯貴彬老師
2020 03/05 08:07
請(qǐng)問下，這個(gè)項(xiàng)目是不是你們自己是不是總承包，還是外包
84785042
2020 03/05 18:45
同上問題，是承包
湯貴彬老師
2020 03/05 19:05
前提是你去不了工地，只能在讓預(yù)算和采購和項(xiàng)目部協(xié)助控制，你在付款時(shí)候把關(guān)
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