資料] 某公司2015年12月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 1.車間管理人員報(bào)銷辦公費(fèi)500元,以現(xiàn)金支付。 2.開出現(xiàn)金支票支付某生產(chǎn)工人生活困難補(bǔ)助2 000元。 3.生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用材料200 000元,生 產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用材料80 000元。 4.銀行通知已支付本月水電費(fèi)1 800元,其中:車間用1 000元,行政管理部門用800元。 5.計(jì)算分配本月應(yīng)付職工薪酬150 000元,其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資80 000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資4 000元,車間管理人員工資10 000元,行政管理人員工資20 000元。 6.從銀行提取現(xiàn)金150 000元,備發(fā)工資。 7.用現(xiàn)金發(fā)放職工工資。 8.計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊40 000元,其中,生產(chǎn)車間應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊30 000 元,企業(yè)行政管理部門應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊10 000元。 9.將本月發(fā)生的制造費(fèi)用在甲、乙產(chǎn)品之間按生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配:甲產(chǎn)品6 000工時(shí),乙產(chǎn)品4 000工時(shí),并將分配結(jié)果填入制造費(fèi)用分配表(表2-17),轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本賬戶。 [要求] 1.根據(jù)以上資料編制會計(jì)分錄。 2.登記“制造費(fèi)用”、 生產(chǎn)成本,總分類賬戶
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速問速答1.借:制造費(fèi)用500
貸庫存現(xiàn)金500
2.借制2000
貸庫存現(xiàn)金
3.借生產(chǎn)成本-A200000
-B80000
貸原材料-A
-B
4.借制1000
管理費(fèi)用800
貸銀行1800
5.借生產(chǎn)成本-A50000
B4000
制造費(fèi)用10000
管理費(fèi)用20000
貸應(yīng)付職工薪酬150000
6.借庫存現(xiàn)金150000
貸銀行
7.借應(yīng)付職工
貸庫存現(xiàn)金150000
8.借制造30000
管理10000
貸累計(jì)折舊
制造費(fèi)用合計(jì)500+2000+1000+10000+30000=43500
甲43500*6000/10000=26100
乙43500*4000/10000=17400
借生產(chǎn)成本-甲26100
-乙17400
貸制造費(fèi)用43500
2020 04/20 11:40
84785024
2020 04/20 11:41
老師,還有圖
84785024
2020 04/20 11:45
梓蘇老師
2020 04/20 11:48
借庫存商品-甲200000
-乙80000
貸生產(chǎn)成本-甲
乙
84785024
2020 04/20 11:54
還有第二個(gè)問題
梓蘇老師
2020 04/20 11:56
同學(xué)你可以參照這個(gè)格式根據(jù)會計(jì)分錄直接登賬,這邊老師不方便操作不好意思
84785024
2020 04/20 12:01
老師,你發(fā)的圖片打不開
梓蘇老師
2020 04/20 12:56
可以參照這個(gè)格式根據(jù)會計(jì)分錄直接登賬,這邊老師不方便操作不好意思
84785024
2020 04/20 12:56
好的,謝謝
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查看更多- 老師 這個(gè)怎么做會計(jì)分錄 ?4日,分配本月職工工資并計(jì)提福利費(fèi):生產(chǎn)工人工資20 000元,福利費(fèi)2 800元;車間管理人員工資6 300元,福利費(fèi)882元;廠部管理人員工資10 500元,福利費(fèi)1 470元;銷售部門人員工資15 000元,福利費(fèi)2 100元。(注:生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配。其中:A產(chǎn)品本月生產(chǎn)工時(shí)為4 000工時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6 000工時(shí)) 688
- 應(yīng)用借貸記賬法編制會計(jì)分錄1.接受投資者以專利權(quán)進(jìn)行投資,經(jīng)投資雙方共同確認(rèn)價(jià)值為200 000元。 2.從銀行借入為期9個(gè)月的借款100 000元,款項(xiàng)已存入企業(yè)銀行賬戶。 3.計(jì)提本月短期借款利息2 000元。 4.購入A材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明:買價(jià)50 000元,增值稅6 500元,款項(xiàng)尚未支付,材料已驗(yàn)收入庫。 5.購入不需要安裝設(shè)備一臺,取得的增值稅專用發(fā)票上注明:買價(jià)100 000萬元,增值稅13 000元,運(yùn)輸費(fèi)2000元,上述款項(xiàng)已用銀行存款支付。 6.本月甲材料領(lǐng)用情況如下:車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用80 000元,車間一般消耗領(lǐng)用5 000元。 7.用銀行存款支付本月生產(chǎn)車間的水電費(fèi)20 000元。 8.行政管理部門購買辦公用品500元,用現(xiàn)金支付。 9.分配本月工資費(fèi)用80 000元。其中:生產(chǎn)人員工資50 000元,車間管理人員工資20 000元,行政管理人員工資10 000元。 10.計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊15 000元。其中:生產(chǎn)部門折舊12 000元,管理部門折舊3 000元。 11.經(jīng)計(jì)算,本月完工產(chǎn)品成本150 000元,已驗(yàn)收入庫,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。 2334
- 老師,請問業(yè)務(wù)題怎么寫 9.生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料實(shí)際成本120 000元,車間一般耗用甲材料實(shí)際成本10 000 元。 10.企業(yè)計(jì)算出本月應(yīng)付各類人員的工資數(shù)額為:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資320 000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資240 000元;生產(chǎn)車間管理人員工資120 000元,企業(yè)管理人員工資180 000元,工資暫未發(fā)放。 11.企業(yè)用銀行存款支付本月生產(chǎn)車間水電費(fèi)17 000元,企業(yè)管理部門水電費(fèi)4 000元。 12.經(jīng)確證,本企業(yè)的一筆應(yīng)收賬款250 000元,已無法收回,作壞賬損失處理(備抵法)。 13.企業(yè)向天華公司銷售產(chǎn)品一批,售價(jià)為2 000 000元,增值稅額為260 000元。已開出發(fā)票賬單并按合同約定發(fā)出產(chǎn)品,全部款項(xiàng)收到并已存入銀行。 14.上述銷售產(chǎn)品的實(shí)際成本為1 200 000元,結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)品成本。 15.企業(yè)的公出人員出差預(yù)借差旅費(fèi)10 000元,付給現(xiàn)金。 16. 企業(yè)本期取得主營業(yè)務(wù)收入16 000 000元,其他業(yè)務(wù)收入1 600 000元,投資凈收益100 000元,營業(yè)外收入60 000元,將其結(jié)轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶。 643
- 新威公司7月生產(chǎn)工人工資280 300 元,基本生產(chǎn)車間管理人員工資20700元,運(yùn)輸車間人員工 資20 000元,廠部管理部門人員工資38 000 元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用實(shí)際工時(shí)為4 000 小時(shí),乙產(chǎn)品耗用 實(shí)際工時(shí)為2 000小時(shí),生產(chǎn)工人工資按甲、乙產(chǎn)品耗用實(shí)際工時(shí)比例分配。 要求:編制工資費(fèi)用分配表(分配率保留兩位小數(shù)) (無需編制會計(jì)分錄) 。 838
- 1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,需要經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入,各步驟在產(chǎn)品完工程度為50%,各步驟生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。該企業(yè)有關(guān)成本計(jì)算資料如表1,表2。 表1 產(chǎn)量資料 單位:件 項(xiàng)目 第一步驟 第二步驟 第三步驟 本月完工產(chǎn)品數(shù)量 1 000 2 000 1 600 月末在產(chǎn)品數(shù)量 200 400 400 表2 生產(chǎn)費(fèi)用資料 單位:元 成本項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 第一步驟 第二步驟 第三步驟 第一步驟 第二步驟 第三步驟 直接材料 15 000 450 000 半成品 4 500 8 500 直接人工 20 500 15 000 7 800 560 000 450 000 280 000 制造費(fèi)用 8 500 6 000 2 500 380 000 250 000 120 000 4015
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