問(wèn)題已解決

某公司是一家商貿(mào)企業(yè)，總部在上海，另在北京、廣州有分公司，貨物由倉(cāng)儲(chǔ)物流公司保管，每次他們需要貨物向總公司要，由總公司向北京、廣州分公司發(fā)貨，然后由分公司自己管理自己的貨物，但是分公司的銷售由總公司統(tǒng)一入賬，分公司其他的損耗總公司就不知道，所以對(duì)分公司的存貨管理就失去了控制。應(yīng)該如何對(duì)分公司的貨物流轉(zhuǎn)進(jìn)行控制？

84785010| 提問(wèn)時(shí)間：2020 06/05 09:45
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樸老師
金牌答疑老師
職稱：會(huì)計(jì)師
你好，先進(jìn)行實(shí)際統(tǒng)計(jì) 然后再約定好固定的損耗率，對(duì)分公司倉(cāng)庫(kù)最好委派總公司倉(cāng)管，然后每月定時(shí)向總公司匯報(bào)
2020 06/05 10:58
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