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老師，那如何計(jì)算這個(gè)月銷售出去的產(chǎn)品的變動(dòng)成本呢。

你們是制造企業(yè)還是銷售公司？如果是制造企業(yè)，就是我上述所說(shuō)；如果是銷售公司，那變動(dòng)成本就是銷售成本。

制造企業(yè)，我不明白的是，這個(gè)銷售成本和銷售收入不是完全這個(gè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)生的成本和收入，還有上個(gè)月的產(chǎn)品的成本和收入在里面，那計(jì)算這個(gè)變動(dòng)成本率和邊際貢獻(xiàn)率反應(yīng)的不是當(dāng)月的產(chǎn)品的水平了？

老師，我主要是想通過(guò)這兩個(gè)指標(biāo)分析和控制我們的成本的

1、成本核算和成本管理是不同的概念，一個(gè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一個(gè)是管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)品成本包含材料、人工和制造費(fèi)用；管理會(huì)計(jì)中按照成本形態(tài)將成本分為變動(dòng)成本、固定成本，當(dāng)然還有其他劃分口徑。 2、成本管理方法有變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法。其中使用變動(dòng)成本法進(jìn)行成本管理需要具備一些條件，比如產(chǎn)品中固定成本比重較大；產(chǎn)品或服務(wù)的種類多，固定成本分?jǐn)偞嬖谳^大困難；企業(yè)作業(yè)保持相對(duì)穩(wěn)定。 具體要根據(jù)自身情況來(lái)進(jìn)行選擇。

就是說(shuō)我如果要計(jì)算這個(gè)變動(dòng)成本率，就是當(dāng)月的銷售成本剔除固定成本，除以這個(gè)月的銷售收入。不考慮說(shuō)銷售出去的產(chǎn)品是上個(gè)月還是上上個(gè)月生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，對(duì)嗎？

計(jì)算當(dāng)月的，不需要考慮這個(gè)因素。