你可以利用產(chǎn)品數(shù)量法或者投入材料重量法進(jìn)行分配。 舉個(gè)例子,數(shù)量法分配 某一種材料生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,投入原材料5000噸,每噸成本為20元,當(dāng)期全部消耗完畢,A、B、C三種產(chǎn)品全部完工,生產(chǎn)A產(chǎn)品100件,生產(chǎn)B產(chǎn)品130件。生產(chǎn)C產(chǎn)品120件,根據(jù)上述條件,對(duì)原材料在三種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。 三種產(chǎn)品的生產(chǎn)總數(shù)量為:100+120+130=350 投入的總材料成本為:20*5000=100000 A產(chǎn)品消耗原材料成本=100*100/350*100000=2857142.85 B產(chǎn)品消耗原材料成本=130*100/350*100000=3714285.71---老師,這是會(huì)計(jì)學(xué)堂一位
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2020 08/17 09:56
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- 知識(shí)點(diǎn)回顧與互動(dòng) 甲工廠2019年5月生產(chǎn)A、B產(chǎn)品,生產(chǎn)A產(chǎn)品直接耗用A材料95000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品直接耗用B材料87 000元。共同領(lǐng)用C材料4400千克,每千克20元。A產(chǎn)品的C材料消耗定額為15千克,B產(chǎn)品的C材料消耗定額為10千克,按定額消耗量比例進(jìn)行分配C材料:本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為200件,B產(chǎn)品為250件; 基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)物料消耗8000元: 輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用C材料15 00元,機(jī)物料消耗5000元。 企業(yè)行政管理部門(mén)耗用C材1000元。 寫(xiě)出原材料費(fèi)用分配表及編輯會(huì)計(jì)分錄 26
- 某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,需兩道工序才能完成。假設(shè)原材料消耗定額為100千克,第一道工序原材料消耗定額為40千克,第二道工序原材料消耗定額為60千克。月末第一、二道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為20件和30件。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為200件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用合計(jì)為20000元 (1)若原材料是在每道工序開(kāi)始時(shí)一次性投入的,按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 (2)若原材料是按階段在每道工序開(kāi)始以后逐步投入的,按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 220
- 1.某制造廠生產(chǎn)A.B.C三種產(chǎn)品,本月共同耗用甲材料6250千克,每千克4.5元。A產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為362件,單件產(chǎn)品材料消耗定額為15千克;B產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為148件,單件產(chǎn)品材料消耗定額為12千克;C產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為100件,單件產(chǎn)品材料消耗定額為8千克。 要求:按定額耗用量比例法分配材料費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄。 406
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