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累積帶薪缺勤思路是：本年加班明年休假，因為是本年接受了職工的勞務，所以應當在本年計入成本費用。今年沒休的，預計明年會休的部分，確認成本費用 ：借：管理費用等 貸：應付職工薪酬，明年休了的，支付工資就可以 借：應付職工薪酬 貸：銀行存款 。常見的是未使用的年休假只能向后結轉一個日歷年度，超過1年未使用的權利作廢；職工休年休假時，首先使用當年可享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年休假中扣除；職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年休假無權獲得現(xiàn)金。 甲公司共有1 000名職工從2×19年1月1日起，實行累積帶薪缺勤制度，每個職工每年可享受5個工作日帶薪年休假。2×19年12月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年休假為2天。甲公司預計2×20年有950名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余50名職工每人將平均享受6天半年休假，假定這50名職工全部為總部管理人員，該公司平均每名職工每個工作日工資為500元。 　　（1）假定一：該制度規(guī)定，未使用的年休假只能向后結轉一個日歷年度，超過1年未使用的權利作廢；職工休年休假時，首先使用當年可享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年休假中扣除；職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年休假無權獲得現(xiàn)金支付。 　　假定2×20年12月31日，上述50名總部管理人員中有40名享受了6天半休假，并隨同正常工資以銀行存款支付。另有10名只享受了5天休假。