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你好 　關于管理會計四要素，其核心價值其實可以有用8個字闡述，即預測、控制、決策和評價，具體如下： ? 　　1、預測：簡單的說就是預計，主要是推測企業(yè)未來銷售，利潤，成本，資金等各項財務指標的變動趨勢和水平，顯然，以“算贏未來”為要義的全面預算管理是管理會計發(fā)揮預測職能的核心工具。 ? 　　2、控制：主要是對企業(yè)運營過程進行跟蹤，對出現(xiàn)的差異進行分析、評價，現(xiàn)再督促有關部門積極有小促使的采取，這樣才能保證按預定的計劃積極有效的推進。全面預算管理涵蓋預算編制、預算控制、預算分析、預算評價。因此，在管理會計的“控制”職能上，全面預算管理仍發(fā)揮重要作用。 ? 　　3、決策：通過對信息的分析比較，確定是否要采取某種行動或在幾種方案中選擇出最優(yōu)方案。管理會計主要為決策提供信息支持，而這些信息要想真正發(fā)揮決策支持作用，就需要根據(jù)決策的主題進行整合與處理，最終才能形成各種會計報告。 ? 　　4、、評價，主要是對部門、個人的業(yè)績進行評價和考核，并據(jù)此對企業(yè)運營活動的各方面進行調(diào)整和控制的過程。毋庸置疑，代表業(yè)績評價的績效管理是管理會計發(fā)揮評價職能的核心工具。 ?