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（一）會計(jì)信息不對稱 產(chǎn)權(quán)分離導(dǎo)致了管理者和股東財(cái)務(wù)目標(biāo)的不一致，從而會出現(xiàn)信息在傳遞的過程中會出現(xiàn)不對稱的狀態(tài)。股東的目標(biāo)是使自己的利益實(shí)現(xiàn)最大化，而管理者作為理性經(jīng)濟(jì)人是為自己的利益考慮的，管理者和股東目標(biāo)的背離就導(dǎo)致了管理層會選擇性地公布對自己有利的財(cái)務(wù)信息，這就為舞弊行為的產(chǎn)生提供了動(dòng)機(jī)。 （二）產(chǎn)權(quán)制度不明確 產(chǎn)權(quán)制度是經(jīng)濟(jì)制度的核心。有效的產(chǎn)權(quán)制度能夠降低交易成本，提高資源配置效率，減少交易中的機(jī)會主義行為。但在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中，產(chǎn)權(quán)制度模糊、不清晰是普遍現(xiàn)象，從而導(dǎo)致了管理責(zé)任虛置、管理效率低下，這為會計(jì)舞弊的產(chǎn)生提供了可能的外在環(huán)境。 （三）內(nèi)部控制制度失效 有效的內(nèi)部會計(jì)控制制度，能夠起到監(jiān)督管理層的作用，從而減少舞弊產(chǎn)生的機(jī)會，增加財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可靠性。但在很多舞弊案例中，被審計(jì)單位雖然有健全的內(nèi)部會計(jì)控制制度，但都被高層管理者藐視或逾越，以致未能發(fā)揮應(yīng)有的功能。 （四）對經(jīng)營者缺乏有效監(jiān)督 經(jīng)營管理者為了隱藏、轉(zhuǎn)移一部分利潤，或者為了粉飾自己不好的經(jīng)營業(yè)績，甚至掩蓋經(jīng)營過程中的嚴(yán)重失誤或失職，完全可能通過自己的“權(quán)威”，強(qiáng)迫會計(jì)人員或與會計(jì)人員合謀，通過會計(jì)舞弊達(dá)到自己的目的。 （五）法律監(jiān)管體制不健全 雖然我國很早就制定了《企業(yè)法》等一系列的法律法規(guī)并且在實(shí)際中進(jìn)行了執(zhí)行，但由于各方面的原因，并沒有起到合理有效監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理的作用，執(zhí)法不依以及執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。另外行政監(jiān)督管理體制不合理、監(jiān)督不到位、社會監(jiān)督缺乏有效性、法人治理結(jié)構(gòu)不完善也是會計(jì)舞弊產(chǎn)生的原因。