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13題為何不是預(yù)防性?為了預(yù)防貨物中斷?能再舉幾個例子預(yù)防性?

84785028| 提問時間:2021 06/12 09:34
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黎錦華老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師,稅務(wù)師,經(jīng)濟師
預(yù)防性需求   預(yù)防性需求是指企業(yè)需要維持充足現(xiàn)金,以應(yīng)付突發(fā)事件。這種突發(fā)事件可能是政治環(huán)境變化,也可能是企業(yè)的某大客戶違約導(dǎo)致企業(yè)突發(fā)性償付等。盡管財務(wù)主管試圖利用各種手段來較準確地估算企業(yè)需要看現(xiàn)金數(shù),但這些突發(fā)事件會使原本很好的財務(wù)計劃失去效果。因此,企業(yè)為了應(yīng)付突發(fā)事件,有必要維持比日常正常運轉(zhuǎn)所需金額更多的現(xiàn)金。
2021 06/12 09:36
黎錦華老師
2021 06/12 09:37
預(yù)防性需求案例?例如,在1997年亞洲金融危機的特殊時期,福特、克萊斯勒和通用汽車公 司都聲稱它們需要保留龐大的現(xiàn)金,以應(yīng)付萬一到來的經(jīng)濟不景氣
黎錦華老師
2021 06/12 09:39
持有現(xiàn)金的需求包括交易性需求.預(yù)防性需求.投機性需求。交易性需求是為維持日常周轉(zhuǎn)及正常商業(yè)活動所需持有的現(xiàn)金額;預(yù)防性需求是為應(yīng)付突發(fā)事件而持有的現(xiàn)金;投機性需求是為抓住突然出現(xiàn)的獲利機會而持有的現(xiàn)金。企業(yè)業(yè)務(wù)的季節(jié)性,要求企業(yè)逐漸增加存貨以等待季節(jié)性的銷售高潮,此為企業(yè)正常經(jīng)營業(yè)務(wù),所以本題屬于交易性需求而持有大量現(xiàn)金。
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