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2020年12月1日，甲公司管理層作出決議，將于2021年1月1日開始撤銷一個 銷售網點。該重組計劃已經對外公告。 該重組計劃的主要內容如下：①對該網點50名銷售經理以上級別的職工采取兩種方式：一是回總部進行輪崗培訓，二是辦理離職。②對100名普通銷售人員全部予以辭退。③租賃 的門店將被騰空，撤銷租賃合同并將其移交給出租方。 據(jù)統(tǒng)計，該網點50名銷售經理以上級別的職工中，有40人選擇輪崗培訓，甲公司預計將發(fā)生培訓費150萬元；另外10人選擇離職，甲公司將支付補償款共計100萬元。對被辭退的100名普通銷售人員，甲公司將支付補償款共計200萬元。因門店租賃合同撤銷，甲公司將支付違約金50萬元。根據(jù)資料,判斷哪些是與甲公司重組有關的直接支出，并編制2020年12月31日甲公司確認預計負債的會計分錄。