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甲公司 2015 年 1 月 1 日向其 100 名管理人員每人授予 1 萬股股票期權(quán)，行權(quán)條件：連續(xù)服務(wù) 3 年，即可以每股 10 元購(gòu)買 1 萬股本公司股票。該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為 30 元。不懂解析： ①2015 年末，有 10 名職員離開甲公司，甲公司估計(jì)未來有 20 名職員離開。 借：管理費(fèi)用 700 ［（100－10－20）×1×30×1/3］ 貸：資本公積——其他資本公積 700 ②2016 年末，又有 10 名職員離開公司，預(yù)計(jì)未來沒有人員離開。甲公司將原授予 1 萬股股票期權(quán)修 改為 0.5 萬股。同時(shí)以現(xiàn)金補(bǔ)償尚未離職的管理人員 1 250 萬元。 其中的 0.5 萬股正常確認(rèn)成本費(fèi)用： 借：管理費(fèi)用 450 【（100－10－10）×0.5×30×2/3－350】 貸：資本公積——其他資本公積 450 減少的 0.5 萬股作為加速可行權(quán)處理，確認(rèn)剩余等待期內(nèi)的全部費(fèi)用：借：管理費(fèi)用 850 ［（100－10－10）×0.5×30－350］貸：資本公積——其他資本公積 850