某企業(yè)準(zhǔn)備新建工廠,有甲乙方案選擇。甲方案原始投資60萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資50萬(wàn)元,于建設(shè)起點(diǎn)投入,建設(shè)期一年,投產(chǎn)前墊支流動(dòng)資金10萬(wàn)元,項(xiàng)目壽命3年,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年凈收益30萬(wàn)元。乙方案原始投資100萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資87.5萬(wàn)元,于建設(shè)起點(diǎn)投入,建設(shè)期一年,投產(chǎn)前墊支流動(dòng)資金12.5萬(wàn)元,項(xiàng)目壽命3年,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年凈收益40萬(wàn)元。直線法提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值率4%,設(shè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率10%,要求:采用凈現(xiàn)值法做出決策。(14分)
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速問(wèn)速答同學(xué)您好,甲方案
第1年年初凈現(xiàn)金流量NCF0=-60(萬(wàn)元)
固定資產(chǎn)折舊=50*(1-4%)/3=16(萬(wàn)元)
第1、2年年末凈現(xiàn)金流量NCF1—2=30+16=48(萬(wàn)元)
第3年年末凈現(xiàn)金流量NCF3=48+50*4%+10=60(萬(wàn)元)
凈現(xiàn)值=48*(P/A,10%,2)+60*(P/F,10%,3)-60
=48*1.7355+60*0.7513-60
=83.3+45.08-60
=68.38(萬(wàn)元)
乙方案,
第1年年初凈現(xiàn)金流量NCF0=-87.5(萬(wàn)元)
第1年年末凈現(xiàn)金流量NCF1=-12.5(萬(wàn)元)
固定資產(chǎn)折舊=87.5*(1-4%)/3=28(萬(wàn)元)
第2、3年年末凈現(xiàn)金流量NCF2—3=40+28=68(萬(wàn)元)
第4年年末凈現(xiàn)金流量NCF4=68+87.5*4%+12.5=84(萬(wàn)元)
凈現(xiàn)值=-87.5-12.5*(P/F,10%,1)+68*(P/A,10%,2)*(P/F,10%,1)+84*(P/F,10%,4)
=-87.5-12.5*0.9091+68*1.7355*0.9091+84*0.683
=-87.5-11.36+107.29+57.37
=65.8(萬(wàn)元)
由于甲方案的凈現(xiàn)值68.38>乙方案的驚險(xiǎn)65.8,所以選擇甲方案
2022 02/26 17:05
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- 、某公司有一項(xiàng)投資項(xiàng)目,原始投資250萬(wàn)元,其中:設(shè)備投資220萬(wàn)元,墊支流動(dòng)資金30萬(wàn)元。該項(xiàng)目建設(shè)期為1年,建設(shè)期資本化利息10萬(wàn)元。設(shè)備投資于建設(shè)起點(diǎn)投入,流動(dòng)資金于設(shè)備投產(chǎn)日墊支。該項(xiàng)目壽命期為5年,按直線法折舊,預(yù)計(jì)殘值為10萬(wàn)元;預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后各年可獲凈利60萬(wàn)元。該公司要求的最低報(bào)酬率為10%。 要求:(1)計(jì)算該項(xiàng)目各年現(xiàn)金凈流量(2)計(jì)算項(xiàng)目回收期(3)計(jì)算該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值并進(jìn)行決策 分析。 1267
- 1、某公司有一投資項(xiàng)目,原始投資250萬(wàn)元,其中,設(shè)備投資220萬(wàn)元,墊支流動(dòng)資金30萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)期為0,設(shè)備投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,流動(dòng)資金于設(shè)備投產(chǎn)日墊支。項(xiàng)目壽命期為5年,按直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值為10萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可增加凈利60萬(wàn)元,該公司要求的最低報(bào)酬率為10%。要求:(1)計(jì)算該項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量;(2)計(jì)算該項(xiàng)目的NPVPIIRR指標(biāo);·(3)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性。 85
- 2 某公司擬建一項(xiàng)固定資產(chǎn),使用壽命為10年,有甲乙兩個(gè)投資方案,甲方案為:建設(shè)起點(diǎn)投入資金100萬(wàn)元,按直線法計(jì)提折舊,該項(xiàng)工程于當(dāng)年投產(chǎn),預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲利10萬(wàn)元,期末有10萬(wàn)元凈殘值。乙方案為:建設(shè)期為1年,建設(shè)資金分別于年初、年末各投入50萬(wàn)元,按直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后前5年每年可獲利12萬(wàn)元,后5年每年可獲利9萬(wàn)元,期末無(wú)殘值。假定該項(xiàng)目的基準(zhǔn)行業(yè)折現(xiàn)率為10%。用凈現(xiàn)值法來(lái)判斷該如何決策? 667
- 【案例分析】甲公司為一投資項(xiàng)目擬定了A、B兩個(gè)方案,相關(guān)資料如下: (1)A方案原始投資額在建設(shè)期起點(diǎn)一次性投入,原始投資120萬(wàn)元,項(xiàng)目壽命期為6年,凈現(xiàn)值為25萬(wàn)元; (2)B方案原始投資額為105萬(wàn)元,在建設(shè)期起點(diǎn)一次性投入,運(yùn)營(yíng)期為3年,建設(shè)期為1年,運(yùn)營(yíng)期每年的凈現(xiàn)金流量均為50萬(wàn)元; (3)該項(xiàng)目的資本成本為10%。 假定不考慮其他因素。 要求: (1)計(jì)算B方案的凈現(xiàn)值。 (2)用等額年金法做出投資決策。 1485
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